文档介绍：一、岗位综述:产品二部是项目管理部门,其项目工程师负责门框、导轨、行李架、窗框类等金属件产品开发工作,对产品开发的成败负责:1)分配、调整开发任务;2)进行项目管理; 3)产品开发资料的审核;4)部门的日常管理; 5)部门的年度规划;6)接受上级主管的临时任务;7)标准化工作;8)人员的培养、储备。
二、指挥线: 上级岗位( 副总经理);下级岗位( 无)。
三、岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识
度
应会技能
度
1、分配、调整开发任务
、临时工作。
。
。

设定
、人人有事做,主管满意。
。
、轻重缓急,主管满意。
,有时间培训,主管满意。
,了解工作量
C
熟悉产品开发过程
知人善用
C
2、进行项目管理
。
。
。
、调整项目开发进度。
。
。

。
。
、教训推广
随时
;主管满意
、正确;主管满意
;主管满意
、调整进度;顾客满意
、顾客进行有效沟通
,主管满意
,顾客、主管满意
,主管满意。
,主管满意。
,主管满意

、工作量

B

A
3、产品开发资料审核
产品的工艺流程设定审核。

设定
工艺正确,满足开发成本和开发周期,主管满意。
、正确、完整,满足体系要求
,项目投资分析
,质量体系审核
A
。
。
A
4、部门的日常管理
,展开部门级的工作计划、工作目标
。
。

随时
、目标明确

、合理
、合理
。

、OA系统
B
;
B
5、部门的年度规划
根据公司的年度经营目标,制订部门的年度计划、目标
年度投资分析
设定

B
6、接受上级主管的临时任务