文档介绍：:..机械设备管理制度SBD/GZ14-03山西省送变电工程公司二OO二年八月批准:张安志审核:杨安泽王忠平黄宏伟编制:张忠义郑有文目录机械设备管理制度…………………………………………………………………(1)第一章总则…………………………………………………………………(1)第二章管理体制、制度建设及岗位职责…………………………………(1)第三章机械管理一般规定………………………………………………..(8)第四章使用和保养……………………………………………………….(10)第五章修理…………………………………………………………….(11)第六章机械统计分析和经济核算……………………………………….(12)第七章附则…………………………………………………………….(13)一、机械设备前期管理制度……………………………………………..(14)二、机械设备使用制度…………………………………………………..(23)三、机械设备维护保养制度………………………………………………(27)四、机械设备修理制度……………………………………………………(31)五、机械设备档案和技术资料管理制度…………………………………(40)六、机械设备检查制度…………………………………………………..(44)七、各类机务人员培训考核及操作证管理制度………………………….(61)八、机械设备管理工作考核及奖惩办法…………………………………(66)九、机械设备事故管理制度………………………………………………(69)十、机械设备报表管理制度………………………………………………(74)十一、机械设备报废管理制度……………………………………………..(80)十二、机具安全管理制度…………………………………………………..(85)十三、机械设备固定资产处置办法…………………………………………(89),保证安全生产和设备的正常运行,保证国有机械设备价值总额和生产能力完好、有效地保值、增值。根据《山西省电力公司机械设备管理规定》,制定本制度。、办公设备的管理。:合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修,适时更新改造,不断改善和提高技术装备素质。,即公司、各分公司或施工处(项目部)、队三级管理,完善管理体制,建立各级管理机构,配备有关业务指导和监督检查的人员。《工器具管理办法》为我公司机具管理工作的基石,各基层单位应根据其要求制定并实施本单位机具管理实施细则。各项目部成立时,根据项目施工要求,编制项目部机具管理实施细则。:小型机械即一般机械,指技术较简单、价值较低,使用较为普遍的机械,如钢筋机械、电焊机、机动绞磨;中型机械即主要机械,指部分价值稍高、作用稍大的机械,如8T以下的汽车吊、8T以下汽车;大型机械即重要机械,指价值较高,作用较大的机械,如8-30T汽车吊等。第二章管理体制、(经理)是机械设备管理的总负责人,分管领导负责日常机管工作;工程部是机械设备归口管理部门;各分公司、施工处(项目部)和队设立相应的机构并配备人员,由各分公司、施工处(项目部)经理和队长分别负责本单位机管工作。:;;;;;;、考核及操作证管理制度;;;;;; 。。。。、原始记录。;;、操作、安装(拆卸)、维修各类人员岗位教育培训计划。、齐全、准确:、试验和验收资料记录;;;(记录);;;