文档介绍：供应商大会会议简报简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。20xx 年 10 月 18 日,北京二六八八电子商务有限公司 20xx 年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到 450 人,包括供应商朋友 400 人,2688 员工 50 人。本次大会 2688 商城参会领导:总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓,副总裁兼北京管理中心总经理王美超,石家庄管理中心总经理李静,济南管理中心总经理李兴虎,沈阳管理中心总经理刘美,上海管理中心总经理赵小明,广州管理中心总经理张勇,营销中心总经理李杏,策划部经理夏冬及各采购部经理。首先是姚总发表大会致词。姚总提出:商业的本质是打造品牌!2688与其他电商最大的区别就在于 2688 是一个打造品牌的平台。“传统商业打造品牌的方法,一是“告知”,让消费者知晓这个品牌;二是“体验”,让消费者体验到商品。通过“告知”和“体验”,达到让消费者认知的目的。告知”可以通过各类广告实现,但只有通过反复“体验”,顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少“体验”功能。2688 模式吸取了传统商业和电子商务的优势,虚实结合,线上线下相联通。2688 于 20xx 年提出代购点计划,之后不断对代购点进行升级,在 20xx 年正式提出体验店。体验店是目前 2688 的重点工作,它将成为 2688 平台在市场中的主体。在未来 10 年时间内,2688 要在全国打造 10 万家体验店,2688 将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后,姚总表达了对未来的愿景——在新互联网时代,2688 愿与广大品牌运营商共同成长。接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了 2688体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的,是 2688 在市场上的主要表现形式,也是 2688 品牌的主要表现形式。体验店于 20xx 年年初提出,6、7 月开始建设。20xx 年目标是500 家,目前已建成 160 多家,还有 100 多家在装修中。明年将在全国规划 2000 家。10 年内将在全国打造 10 万家!通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理,全国各地体验店迅速发展。2688 将通过各种方法快速推进体验店建设,同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是:让生意自然发生。围绕这一主题,王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心,全面打造符合 2688 模式供应链生态体系。首先,王总分析了 2688 对比传统零售业和其他电商模式的优势——2688 对零售行业进行整合、重构,取其精华,去其糟粕,提升供应链的竞争活力,保证长远利益。接着,王总介绍了 2688 的全局规划——以 o2o 模式打造品牌可持续发展的黄金通道。2688 将建设覆盖全国各地、总数10 万个体验店的 o2o 体系。最后,王总系统讲解了品牌运营商如何在2688 平台做好运营。品牌运营商要深耕细作,在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面,全面提升客户体验。下一个十年,生意自然会发生。接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言,她们分别为大家介