文档介绍：尊敬的各位领导:大家好!
下面,我代表中建七局总承包公司党群工作部就2012年工作进行总结,并对2013年工作规划进行汇报。总体上概括总结为:1个深入,2个结合,3个注重,4个加强,5个提升,4个不足和2013年工作的7个持续。
第一部分:2012年党群工作亮点
1个深入:
即深入开展创先争优,对标先进,工作活力不断增强。首先,自觉树立标杆,对标先进。公司在物资采购、工程管理、企业战略等方面组织精兵强将奔赴兄弟单位进行参观学****并将责任工程师、绩效管理考核等学****成果积极运用到实际工作中去;其次,以系统策划推动创先争优务实发展。在商务、工程、材料管理等方面进行前期策划,采用“沙盘模拟与推演”,预测过程中可能出现的问题,提出解决方案,不断推进管理的科学化。第三,坚持周末大讲堂,积极创建学****型党组织。利用每周五下午的时间,由各部门对业务系统人员进行培训,提高员工的综合素质。第四,利用视频系统及多媒体手段召开相关业务管理会议,达到降本增效的目的。
创先争优对标先进,最终,公司2012年荣获“河南省安康杯竞赛优胜单位”、“河南省五一劳动奖状”、公司陈胜文总经理连续获得“河南省保证性安居工程建设劳动竞赛优秀建设者”和“河南省建设劳动奖章”荣誉称号。同时,新乡建业项目荣获全国工人先锋号称号,新乡文化宫项目获得3A级安全文明标准化工地,一大批先进单位和个人荣获局2012年创先争优党群系统荣誉。这是上级单位对公司党群工作的充分肯定。
2个结合:
一是劳动竞赛与安康杯竞赛相结合,促进了项目管理,彰显了品牌的力量。总承包公司在重点项目都开展了劳动竞赛,一是在洛阳泉舜项目召开大干40天,确保主题工程全面封顶劳动竞赛暨党群一体化建设活动,活动期间,5万立方混凝土,在封顶仪式上局陈颖丁总经理丁建民副总等一行出席,保证了施工节点封顶。二是在新乡文化宫等项目开展了大干60天劳动竞赛,促进了施工生产任务的如期完成,在施工过程中,一直保持零工亡的责任目标,最终公司获得河南省安康杯优胜单位荣誉称号。
二是技术比武与公司选择优秀劳务班组相结合。我们在新乡文化宫、绿洲花园项目举办钢筋绑扎、砌筑等技术比武,在比武和竞赛中把劳务队伍的选择与提高施工技术水平、施工质量相结合,取得了良好的效果。
3个注重:
一是注重女职工在企业中的作用,着力提升女工素质,发挥半边天优势。通过组织岗位培训取证,提升女职工业务素质,培养出首个专家级造价师——张翠华、公司纪委副书记——王娟。党群部李嘉佳等5名女同志被提拔为部门负责人,同时还有9名同志工走上了公司部门副职的岗位,她们在部门建设中建功立业,发挥着骨干作用。
二是注重党建带团建,提升青年员工队伍素质。公司以建团九十周年为契机,以青年文明号、青年岗位能手评比为载体,积极开展岗位建功活动,涌现了一批各类先进典型。去年4月,公司团委组织青年团员积极参与河南省社会各界悼念革命先烈活动。在公司党委和上
级工会指导下,公司工会充分发挥基层工会组织密切联系广大员工的桥梁和纽带作用,通过疏缓员工压力,赴基层宣贯中建信条,拓展员工幸福空间,帮助青年员工在企业跨越式发展中不断克服心理压力,以积极心态面对人生。在了解青年员工诉求方面,我们开展了公司工会主要领导下基层“面对面、心贴心、实打实”的了解基层青年员工的心声,促进与着力打造和谐模范企业。我们利用制度检