文档介绍：管理学基础管理学基础第四章A卷一、单选题(每题1分)1•管理层次较少,而管理幅度较大的组织结构称为( )。直线组织形式高层结构形式扁平结构形式职能组织形式组织结构的内涵是人们的(、责、权相互监督按人数划分部门主要适用于(生产经营一线制造或销售部门管理或销售部门某些技术含量低按时间划分部门通常用于((某些技术含量低管理或服务部门生产经营一线制造或销售部门按产品划分部门主要适用于(、销售和服务等业务部门生产经营一线部门按区域划分部门主要适应于()关系。)的组织。)的基层组织。)的划分。)。)的企业的生产经营业务部门。( )关系。制约分工协作相互监督人际管理层次较多,而管理幅度较小的组织结构称为()o扁平组织形式高层结构形式直线制组织形式职能制组织形式最基本、最普遍的团队形式是()o班组B・( )。( )是构成组织结构的核心要素,对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。( )是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度。这是组织的根本制度,决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。・( )是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的H标努力工作,是实现组织13标的根本性保证。( )的原则。有奖有罚奖惩分明不谋私利客观公正16.( )是各类组织屮基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。( )。整分合原理同素异构原理协调原理统一领导原理管理幅度与管理层次互相制约,它们Z间存在的数量关系是( )。、多选题(每题1分)()•,主要包括的工作内容有( )。()・( )。规范功能制约功能C•( )。口头授权与书血授权个人授权与集体授权随机授权与计划授权长期授权与短期授权在授权屮,应遵循的原则有( )。依目标需要授权原则适度授权原则职、责、权、()•制定组织的制度规范应遵循的原则有( )。法制性原则目标性原则科学性原则系统性原则管理者的职权类型有()o咨询职权B・直线职权C•()•・管理层次设计的制约因素主要有( )。()o可以减少运费和运送时间有利丁•改善地区内各种活动的协调有利于培养综合管理者更好地适应市场按产品划分部门的优点是()o有利于适应市场环境能使企业将多元化经营和专业化经营结合起來C・( )。()・横向设计纵向设计层次设计组织结构需要进行设计的条件是( )。新建组织原有组织结构出现较大问题组织目标发生变化组织结构需进行局部的调整和完善职权在组织中横向呢置时,必须遵循的原则包( )。、权责明晰原则权力制衡原则对人员考核的要求主要有( )。A・必须坚持客观公正的原则B・要建立由正确的考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体耍实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考核要注意考核结果的正确运川群体凝聚力提高的主耍途径有( )。( )。•・