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旧楼改造拆除专项方案.doc

上传人:xxj16588 2016/2/2 文件大小:0 KB

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旧楼改造拆除专项方案.doc

文档介绍

文档介绍:1天津市市政工程设计研究院科研楼工程内部拆除施工方案编制人:审核人:批准人:天津第四市政建筑工程有限公司2目录一、工程概况.............................................................................................3二、施工组织体系.....................................................................................3三、总体施工顺序(进度)及劳动力安排.............................................5四、主要施工方法.....................................................................................6五、施工用具.............................................................................................9六、工期保证措施.....................................................................................9七、工程质量保证措施...........................................................................11八、危险源辨识安全保障措施...............................................................11九、消防措施...........................................................................................13十、保卫措施...........................................................................................14十一、施工现场临时用电管理措施.......................................................14十二、拆除材料堆放地点及高度...........................................................15十三、拆除材料的检验及统计程序.......................................................15附图1:灭火器摆放示意图附图2:设备垃圾堆放示意图3一、工程概况本工程位于西青区海泰高新区,主楼结构类型为钢筋混凝土框架及钢结构,地上十二层,地下一层,㎡,基底面积为1395㎡。1、工程内容:本工程包括主楼原有内部已安装的消防设备及管道,风机盘管机组,空调管道,通风管道,给排水管道,电器线路,二次结构等项目的拆除,为下一步建筑整体加固和重新布局做准备。2、本工程设备管道拆除按成品保护性拆除,拆卸后物品按计划分类存放,妥善保管。二、施工组织体系为了确保各项目标的顺利实施,公司抽调精干力量组成“天津市市政工程设计研究院科研楼工程项目经理部”,各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任,制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。项目经理执行计划、组织协调、控制、监督、指挥职能,对施工项目的质量、工期、合同、安全、成本进行全面管理。4天津市市政设计研究院科研楼工程项目经理部组织机构图项目经理技术负责人生产经理安全经理电工工长计量员测量员质量员机管员资料员实验员器材员安全员拆除作业施工队伍三、总体施工顺序(进度)及劳动力安排根据工程特点总体拆除顺序按照分层分段原则,从12层开始,每三层为一个施工段,共5个施工段。工期安排:施工前期设三天工程准备期,以后每七天完成一个施工段。工期计算:3天+7天*5=,专业施工程序为设备拆除在前,土建拆除在后,逐层下移,跟进流水作业。施工顺序自上而下拆除,逐层排除拆除可能带来的影响后方可进行拆除,设备拆除完成后土建拆除顺序进入。总体施工流水顺序及劳动力计划见施工进度计划及劳动力计划表:施工进度计划及劳动力计划表施工阶段准备期一期二期三期四期收尾施工范围12-10层9-7层6-4层3-1层负一层施工时间(2013年)5月21-5月23日5月24-5月30日5月31-6月6日6月7-6月13日6

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