文档介绍：小组概况山东德兴建设集团有限公司王元长项目部QC小组成立于1998年,是公司注册较早的QC小组之一,属现场型小组,多年来一直坚持开展QC活动,攻克了一个又一个的质量难关,成为公司QC活动最有成效的质量管理小组,屡获公司和市级多项荣誉,值得称道的是所有竣工工程优良率高达100%。QC小组成员概况:姓名职务年龄小组担任职责、职务备注门同青开发项目经理29组长、主持全面工作王元长项目经理49组长、组织实施贾生禄技术负责人55技术指导李光锁质检员39质量检验别光忠施工员38组织施工王宗雷技术员27技术资料整理王敬生材料员39材料采购、管理选题理由课题名称:改进施工工艺,消除通气道部位墙面裂纹。1、贯彻公司:“树精品意识,满足客户需求,增强顾客满意”的质量方针、2、确保工程质量目标,争创“泰山杯”工程、3、内墙面是影响工程观感质量最敏感的重要部位,整个工程创优的关键所在、三、活动目标1、从主体结构抓起,改进砌块施工工艺2、抹灰层各层严格执行设计和质量标准规定,达到各层粘结牢固,无空鼓,裂纹,表面光滑洁净、3、工程交付使用后,确保墙面无裂纹出现、现状调查1、根据内墙面裂纹的产生,在小组成员分工上做了细致的调查研究,通过对近年来的工程回访,共调查30户、调查结果如下:墙体出现裂纹检查统计表裂纹产生部位缺陷点频数频率累计频率烟道,通气道部位1254、4454、54总线管布线位置522、7277、26两端温度裂纹29、0986、35顶棚顺板缝29、0995、44部位14、56100合计22100根据调查表所做排列图频数N=、烟道,通气道部位裂纹是影响质量的主要因素、小组全体成员通过讨论分析,因果分析如下:工艺操作者烟道通气道产生裂纹基层砌块平整度差分层抹灰一次抹灰太厚基层砌块砂浆不饱满分层抹灰各层间隔时间短质量意识差未安排专人墙面浇水面层砂浆标号大抢进度,分层抹灰间隔时间短未使用钢丝网砂浆配比不精确管理材料因果分析图从因果图中分析出10个末端因素并对10个因素逐个进行了进一步的分析确认,共确定四项为主要影响因素,并制定对策措施、见下表:要因确认及对策表影响因素现状现行控制措施是否要因要因控制改进措施责任人实施时间实施地点备注工艺基层砌块平整度差砌块规格尺寸偏差大专职质检员检查、验收是采用现浇工艺,不用砌块砌筑、贾生禄主体施工阶段林业局宿舍楼基层砌块砌筑砂浆不饱满,沉降变形大烟道砌块底、顶面铺设砂浆面积少操作者自行控制,专职质检员监督是操作者质量意识差责任制落实不到位质量与经济效益挂钩,严格过程控制否别光忠抹灰层一次抹灰太厚工序按排不当,一遍成活施工班组自行安排是扩大工作面,控制间隔时间别光忠装饰抹灰阶段抹灰层各层间隔时间过短管理未安排专人提前浇水或浇水不充分现浇现抹,墙面吃水少安排专人提前浇水,少浇勤浇否贾生禄抢进度,未按分层抹灰方法施工基层处理,底子灰一遍成活,局部抹面超厚施工班组自行安排是施工班组负责展开工作面,将基层处理、局部找平设为专项工序贾生禄装饰抹灰阶段未安排专人浇水,落实不到位浇水由班组负责,不能及时浇透,且供水设施不完善由项目部派专人上水设施,浇墙,专人管理否贾生禄材料面层砂浆标号大,砂浆配比不准确配合比不均匀,随意配制严格执行配比