文档介绍：:..文件会签会签部门会签签名会签部门会签签名□总经办□人事行政部■品质部■工程部■市场部□采购部■研发部■资材部■制造部□审计部□财务部□决策部说明:依据文件之职责范围来选择会签部门,需耍会签的部门打“V”或涂成黑色“■”。制订审核标准化批准日期日期H期日期修订履历序号修订版次修订日期修订章节修订内容10/02016-8-,减少返工过程中产生的变异,确保返工顺畅,特制订本管理规定。,从而导致的返工均适用之。•:。。(检验项目和所需物料)及返工责任判定。。。:。。。。:。、挑选的品质标准。。。、客诉批退、物料异常导致返工的提出及组织召开专题返工分析会议。:。。:。。:设计、研发问题需批量返工的提出及组织召开专题返工分析会议。5•:,应及时发出返工通知单。返工通知单的发起部门及所使用的表格记录如下:返工费用区分返工要求单位返工通知发起部门使用的返工通知表格提出物料申补部门产生了返工费用,并且需要客户或供应商等第三方承担返工费用客诉批量退回返工品质部(QE)《返工通知单》品质部客户验货异常需批量返工品质部(QE)《返工通知单》品质部设计、研发问题需批量返工研发部《返工通知单》研发部客户通知返工市场部《返工通知单》市场部库存超出安全期限产市场部《返工通知单》市场部品需批量返工返工责任为公司内部,不需外部承担返工费用制程检骑发现不良需返工品质部《品质界常处理单》制造部成品检验发现不良品需返工品质部《QA抽检不合格处理单》(含内/外部门责任部门),并要求责任方签名确认。、供应商或第三方并且需要其承担全部或部分返工费用吋,由公司内部对接的部门领导安排人员同责任方进行协商处理。《返工通知单》的签核要求:1) 由返工通知发起部门送相关权限人员审批及关联部门签收。2) 审核:返工发起部门经理进行审核。3) 核准:当费用承担方界定明确,则由发起部门主管领导(副总/总监)核准即可;如果返工费用承担方未确定,则需要常务副总经理(含)以上签名核准后方可