文档介绍：第一节盈亏临界点的分析第二节本-量-利分析第三节本-量-利关系中的敏感分析第四节本-量-利分析在经营决策中的应用第三章成本-产量-利润依存关系分析学****目标:◆掌握盈亏临界点的计算模型;◆掌握盈亏临界图;◆掌握有关因素变动对盈亏临界点及实现利润的影响分析;◆掌握本量利关系中的敏感分析;◆掌握本量利分析的应用;◆了解本量利分析的扩展。2第一节成本、数量和利润的关系◆本节要解决的问题:1、如何用方程式来表达成本、销量和利润之间的关系?2种,损益方程式、边际贡献方程式。2、如何用图形来表达成本、销量和利润之间的关系?3种,基本式、边际贡献式、量利式。◆下面开始解决第一个问题。第三章成本-产量-利润依存关系分析由于教材上的内容顺序不太合理,故本章参照使用注会考试辅导教材顺序讲解3一、损益方程式(一)基本的损益方程式利润=销售收入-总成本由于:总成本=变动成本+固定成本=单位变动成本×产量+固定成本销售收入=单价×销量假设:产量与销量相同,则有:利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本◆上面公式即为基本的损益方程式。在规划期间利润时,通常把单价、单位变动成本和固定成本视为稳定的常量,只有销售量和利润两个自由变量。给定销售量时,可利用方程式计算出预期利润;给定目标利润时,可计算应达到的销售量。下面看例题。第一节成本、数量和利润关系要用到上一章的成本性态分析。把总成本分解成固定成本和变动成本。4一、损益方程式第一节成本、数量和利润关系[例题]某企业每月固定成本1000元,生产一种产品,单价10元,单位变动成本6元,本月计划销售500件,问预期利润是多少?解:利润=(10-6)*500-1000=10005一、损益方程式(二)损益方程式的变换形式1、计算销售量的方程式[举例]假设前例企业拟实现目标利润1100元,问应销售多少产品?第一节成本、数量和利润关系6一、损益方程式(二)损益方程式的变换形式1、计算单价的方程式[举例]假设前例企业计划销售600件,欲实现利润1640元,问单价应定为多少?第一节成本、数量和利润关系7一、损益方程式(二)损益方程式的变换形式1、计算单位变动成本的方程式[举例]假设前例企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现的目标利润800元,问单位变动成本应控制在什么水平?第一节成本、数量和利润关系8一、损益方程式(二)损益方程式的变换形式1、计算固定成本的方程式[举例]假设前例企业单位变动成本6元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在什么水平?第一节成本、数量和利润关系9一、损益方程式(三)包含期间成本的损益方程式◆为了符合多步式损益表(贡献式损益表)的结构,不但要分解产品成本,而且要分解销售费和行政管理费等期间成本。税前利润=销售收入-(变动产品成本+固定产品成本)-(变动销售和管理费+固定销售及管理费)=单价×销量-(单位产品变动成本+单位变动销售和管理费)×销量-(固定产品成本+固定销售及管理费)◆下面看例题。第一节成本、数量和利润关系10一、损益方程式[例题]某企业每月固定制造成本1000元,固定销售费用100元,固定管理费用150元;单位变动制造费用6元,,;该企业生产一种产品,单价10元;本月计划销售500件产品,问预期利润是多少?解:把数据代入公式,计算如下:税前利润=10×500-(6++)×500-(1000+100+150)=250(元)第一节成本、数量和利润关系