文档介绍：人力资源管理实训报告(6983)人力资源管理实训报告重庆科技学院学生实****实训)总结报告学院:_____专业班级:_学生姓名:_____学号:___实****实训)地点:_______F511、F513__________报告题目:__人力资源管理综合实训___报告日期:2014年12月31日指导教师评语:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________成绩(五级记分制):_____________指导教师(签字):____________________人力资源管理综合实训一、实训目的此次的实训是我们人力资源管理的综合实训,人力资源管理综合实训是一门将人力资源基础理论知识与人力资源管理实务融为一体,以培养我们专业技能为根本宗旨的专业实训课程,加强培养我们专业能力的实训训练。通过全面的人力资源综合演练,系统复****大学期间所学****的理论知识和实际操作能力,综合了解创造企业运作的实际情况和人力资源管理的具体操作技能要求,从而为迅速适应企业工作要求打下良好基础。二、实训内容此次实训要求分组进行,每个小组选择一个案例进行相应的分析设计,我们小组选择了第一个案例,就是根据公司的情况,相应的设计公司的组织结构图,岗位分析,绩效薪酬体系制度等相应问题,通过模拟的人力资源管理系统各个板块了解到如何开发和管理企业的人力资源,掌握分析和解决人力资源管理问题的基本方法。加深熟悉对几个模块的实训知识。完成相应的任务进行最后答辩,对此次实训结果的汇报与成果的评定。总结自身不足,提升自己的综合技能知识。三、实训过程(一)小组分组,按规定选取相应的案例题目(二)对案例中公司要求的具体情况做出分析(三)小组分工合作,最后整合探讨问题(四)我负责完成组织结构设计以及员工岗位分析(五)寻找相关网络共享资料以及图书馆资源课本教程(六)整合所有分工内容进行讨论改定(七)与指导老师探讨得到建议与修正完成任务(八)进行实训的答辩(九)书写个人实训总结与每日实训日志(十)提交整体的实训材料原件四、实训心得此次的实训要求,我们小组主要在公司人力资源管理这几块进行设计分析,公司的组织结构,满意度调查分析,薪酬福利等方面进行设计。以下则是我对此次设计要求的内容板块给出自己的思考。(一)组织设计。组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织结构架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响组织效能的发挥。组织架构模式能随组织任务的发展而不断演变。组织结构要根据公司自身的发展情况来设计,良好的组织结构能合理配置企业各类资源,并且要有支撑战略、目标的实现的目的,为企业高效运营奠定良好的基础。(二)员工满意度。员工满意度是指员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度。员工满意度是企业的幸福指数,是团队精神的一种参考。既体现了员工满意的程度