文档介绍：沈阳药科大学市场营销(医药)专业“专升本”《企业管理》考试大纲(2008)基本要求1、对药品企业管理理论有一个总体的认识;2、了解和掌握企业管理理念、企业文化和管理定律;3、熟悉药品企业生产质量和经营质量管理规范;4、了解和掌握现代企业制度的相关内容;5、熟悉资本运营管理的基础知识;6、了解和掌握过程管理、生产管理和销售管理的相关内容;7、了解和掌握人力资源管理中领导艺术和激励技术的相关知识点以及人力资源管理的基础知识;8、通过市场调研和对企业经营环境相关因素的分析以及企业财务状况的分析,了解相关企业诊断技术;9、学会用所学的管理基础和理论进行案例分析,以达到学为所用的效用。考试内容模块一企业组织一、药品企业管理的相关概念以及现代企业的特征(重点掌握)二、现代企业组织设计的基本类型(一般掌握)三、现代企业运行的必备条件(了解)模块二管理理念一、企业管理理念(了解和掌握)古典管理理论——泰罗、法约尔(掌握)行为科学管理理论——梅傲的人际关系学说、马斯洛的需求层次论、赫茨伯格的双因素理论和麦格雷戈的X-Y理论(掌握)现代企业管理理论学派(了解)现代企业管理新概念(了解)企业文化(掌握)企业文化的概念、药品企业文化的内涵、特点以及在现代管理中的功能(掌握)药品企业文化的结构(了解)药品企业文化建设的主要内容(熟悉)企业管理定律(了解)达维多定律与木桶定律(了解)因果定律与马太效应(掌握)8:2定律与雷尼尔效应(掌握)模块三企业运营规范(熟悉)模块四现代企业制度企业制度的种类和公司制企业的特征(掌握)现代企业制度的概念、特征和内容(重点掌握)我国现代企业制度下的集中公司制形式及其内容(了解)股票的概念、种类及其上市公司的概念(掌握)模块五资本运营管理(熟悉和了解)一、企业资本运营概述1、资本运营的概念和特点(掌握)2、资本运营对公司价值的影响(了解)二、企业扩张型资本运营1、直接上市和买壳上市的概念以及ST公司和“三无”概念公司的含义。(掌握)2、并购与重组(熟悉)三、企业紧缩型资本运营(熟悉)1、设立分公司(熟悉)2、股票回购(熟悉)3、管理层收购——MBO(熟悉)模块六过程管理技术一、决策技术1、决策的概念、分类以及决策的程序(掌握)2、主观决策常用的方法(掌握)3、系统决策分析法和量本利分析法(重点掌握)4、不确定型决策方法(了解)5、生产决策(熟悉)6、、销售决策(了解)二、计划管理技术1、计划的概念和内容(重点掌握)2、计划的编制程序、步骤以及执行计划的管理技术(熟悉)三、目标管理和过程控制技术(熟悉和了解)1、控制的概念(重点掌握)2、影响库存的主要因素以及常用的库存控制策略(掌握)3、经济采购批量的含义以及ABC分类法的基本原理(掌握)模块七生产管理与销售管理一、生产管理(熟悉)1、生产管理的三个绩效指标(掌握)2、药品生产企业的生产管理(熟悉)3、全面质量管理的特