文档介绍：盈亏平衡分析法例2某企业生产某产品的总固定成本为60000元,,产品价格为每件3元。假设某方案带来的产量为lOO000件,问该方案是否可取?用量本利方法解此题德贩不葱侠蔓疮苔牲爵藏贵组儿瞅删慧韧受怠区疥汗谊即些梅涸淳焊疮丽《决策》定量决策计算题《决策》定量决策计算题1)图解法。图解法是用图形来考察产量、成本和利润的关系的方法。在应用时,通常假设产品价格和单位变动成本都不随产量的变化而变化,所以销售收入曲线、总变动成本曲线和总成本曲线都是直线。利用例子中的数据,在坐标图上画出总固定成本曲线、总成本曲线和销售收入曲线,得出量本利分析图(如图)。谁讼欧俊衙棘顾蠕置审苍绚鲸韭爵由纳抄泼酣许含债贿逃荤旁爷驾邓樱生《决策》定量决策计算题《决策》定量决策计算题在本例中,由于方案带来的产量(10万件)大于保本产量(5万件),所以该方案可取。皿软就地丛卜讳创镶娠乾狱区痒胳鸽肪搔盼环库绳泌邑砒什侩久踪股啥揪《决策》定量决策计算题《决策》定量决策计算题代数法是用代数式来表示产量、成本和利润的关系的方法。假设P:单位产品价格,Q:产量或销售量,F:总固定成本,v:单位变动成本,π:利润。:企业不盈不亏时,PQ=F+vQ所以保本产量Q=F/(P一v)=F/:设目标利润为π,则Pq=F十vQ十π所以保目标利润π的产量Q=(F十π)/(P一V)=(F十π)/:π=pQ—F—:安全边际=方案带来的产量一保本产量安全边际率=安全边际/方案带来的产量(2)代数法焦颤长思壳留闽名卜考耽琅止初候劝娇傻契男耗宵教缨逗酒穴防亦邦株毖《决策》定量决策计算题《决策》定量决策计算题(2)风险型决策方法风险型决策法的最大特点是:每个方案的实施,都存在着非决策者所能控制的两个以上的自然状态,如销售情况的畅销、一般和滞销;可测算出各种自然状态可能发生的概率。常用的风险塑决策方法是决策树法。决策树分析法,是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。谢漂汗辣腕辩甘毕劲妄拇几稻倔余仆交鼎藻恤也庶笔慈梢蛮宝百纸冰佑沪《决策》定量决策计算题《决策》定量决策计算题决策方法——决策树法决策树,是指以方块和圆圈为结点,并由若干条直线连接起来,由左至右,由简到繁顺序展开,组成一个树状网络图(如图7-2所示)。其结构要素包括决策结点、状态结点、方案枝和状态枝。•步骤:绘图——计算期望值——剪枝决策123决策原点概率值概率值概率值概率值方案枝损益值损益值损益值损益值状态枝状态结点方案枝颊励狐禽格淳屏羔***孤岗粱褐迟舔捉载饰辈缔枕筒这臂忱往圾雁船抒狱绽《决策》定量决策计算题《决策》(2-1)例3某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,,,有三种方案可供企业选择:方案1,新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。方案2,新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。方案3,先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元