文档介绍：西部大开发·中旬
企业管理
从领导理论的发展视角看当前女性领导问题
诧薏晃
陕西交通职业技术学院,陕西西安
摘要:领导是对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程,它与管理具有一定的区别。领导理论的发展经历了特质理论、行为理
论和权变理论三个阶段,本文顺着西方领导理论发展的脉络,提出了近年来领导理论研究中出现的新问题——女性领导者问题并进行了简
单的评述
关键词:领导;特质理论;行为理论;权变理论;女性领导
中图分类号:;. 文献标识码: 文章编号:—
一
、西方现代领导理论的发展着轴心分别向、轴的延伸而从低到高。研究表明,当对生产和人
西方现代领导理论的发展大致经历了二三个阶段: 关心程度都很小时,属于贫乏的管理;当只注重生产关心,不注重人
一特质理论阶段世纪初期至年代的因素时,与理论相一致,属于生产型管理:当重点在于关心人.
特质理论是通过对领导者的身体、性格、气质、智力等方面的分企业充满轻松友好的气氛,
析,找出好的领导所必须具备的特性。俱乐部型管理;当既不偏重于关心生产,
早期的领导特质理论研究成功的领导者与他们所具有的特质之务不会突出;当对生产和人都很关心时,属于理想型管理,能使组织
间的关系。斯多基尔对年到年间有关领导者素和人的需要最理想最有效的结合起来。管理方格理论强调整体把
质的研究作了综述。他将找到的有关领导素质分为大类: 握,总的来说,以关心人为主的管理者能带来较高的职工满意度,必
.身体特征,如充满活力、有干劲、仪表出众、打扮整洁。要时也能保证使生产得到加强,而不致造成对士气的巨大影响。此
.社会背景,包括接受过高等教育和良好的社会地位。外,管理者还必须认识到,绩效也会受到具体的或给予指令因素的
.智慧和才能,如过人的智慧、专业知识和沟通技巧。影响。总的来说,大体上总的指令比具体的指令更有效。
.性格,如自信、支配、进取、独立、自治、创造。. 理论
.一作特点,如渴望获得成就,责任感强,有事业心和以工作理论由日本学者三偶二不二在世纪年代初提出。所谓
为荣是指团体机能概念,任何一个团体都具有两种机能:一种是指团
.社会技能,如善于交际,有行政能力和能与人合作。在排除了体的目标达成机能,也指工作绩效,简称;另一种是指
身体特质与成功的领导无关之后,领导特质理论家们认为某种心理维持强化团体的机能,也指团体维系,简称。包括
或情感方面的特质与领导存在某种关系。计划性和压力等因素。为了完成团体目标,不仅要求领导者有周密
从古希腊亚里斯多德开始,领导特质理论经历了由传统的领导可行的计划和组织能力,而且要求对下级严格规定完成任务的期
特质理论向现代的领导特质理论的转变。传统的领导特质理论认限,制定规章制度和各级职责范围,对执行睛况进行检查。由于机
为,领导者的素质是与生俱来的,不具备天生领导素质的人不能当能所造成的压力,会使下级产生紧张感,甚至引起上下级的对抗。
领导。这个观点到世纪年代逐步为现代的领导特质理论所取机能的作用就在于通过对下级的关怀体贴,消解人际关系中的不必
代人们认识到领导者的大多数素质是在实践中培养和养成的,