文档介绍：医院药剂科管理制度一、药品采购供应管理药品采购供应管理是药剂科的基本任务之一。医院药品品种多,数量大、周转快,收发琐碎,用于药品采购的资金数量巨大,加之药品是特殊商品,所以任务的重点是:(1)、要保证全部药品的优质和安全有效;(2)、要根据医院的性质和规模大小,保持一定数量的药品品种供医生选用,“基本药品目录”中的常用和主要品种保证不断货;(3)、严格认真管理好毒、麻、精神和贵重药品,执行有关规定;(4)、重视对有效期药品的管理;(5)、要做好盘点统计报表工作,必须做到帐物相符,一切原始单据都药完整保存;(6)、注意经济效益。1、计划采购管理计划采购管理既要充分及时地供应药品,友要防止滞留积压,在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握一下事项:(1)、根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量,由库房保管人员提出采购计划,经科主任审核批准后交采购员执行;(2)、深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况,以掌握第一手资料,做好供应工作;(3)、在采购过程中,要注意审核药品供应渠道的合法性;(4)、对药品质量不合格、原包装破损的药品及时退货、调换并登记。(5)、根据季节疾病发病情况,调整药品品种及购入量。2、库房管理(1)、对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库存放。库房的条件与药品储藏要求相符,如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件;(2)、库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放,同时要建立货位卡,便于盘点和发药。(3)、入库药品药认真验收,应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等,发现问题及时解决。(4)、加强有效期药品的管理,将所有库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变,应经常检查晾晒;(5)、中、西药品一般应遵循先进先出的原则,以保证药品质量;(6)、库管人员调动工作时,必须在第三者监督下办理交接手续,并要三方签字,以示负责。3、供应管理供应管理指对药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。领用科室向库房领药时,应填写请领单一式三联,一联交药品会计出帐,一联药库存查,一联领用科室留存,领药后库房保管员签字以示负责。若药剂科有计算机网络,则操作可直接在计算机网络上完成。4、账目及统计报销(1)、药品应有实物、会记账,根据库房保管管物不管管帐的原则,药库应设药品汇记管理账目,当月做出统计报表和出入及库存总金额。(2)、负责药品价格管理,接到药品调价通知后,立即通知调剂室、制剂室等使用科室,督促使用科室更改价格,清点库存数,做出增值或减值报表。二、调剂管理1、调剂科的任务(1)、中、西药调剂室的主要任务是密切配合临床科室做好门诊和病房处方以及领药的调配发放工作,要确保药品和制剂的质量,做到品种较全,使医生有选用药品的余地。(2)、收集、整理药物不良反应的资料,并及时上报。(3)、评价新、老药物,协助医院对新药进行临床观察研究。(4)、调查分析病例或研究医生处方的用药情况,协助医生提高用药水平和医疗质量。(5)、监督并协助病房做好药品领用管理和正确使用药品,以保证用药的安全有效。1(6)、为医生、护士和病人提供药物咨询服务,介绍药物知识,推荐新药或代用品。(7)、配合临床积极参与抢救危重和中毒病人的用药。(8)、根据有关规定严格管理***、毒药、精神药品和有效期药品,以保证用药的安全有