文档介绍：玩具策划书玩具策划书篇一:玩具项目策划书知心时尚多面玩偶项目策划书作品名称:知心时尚多面玩偶集体名称:知心朋友创业团队团队成员:张丽丽、孙虹、林宽曾斌斌、黄涛、张集发所在单位:景德镇陶瓷学院材料学院申请日期:、公司及产品介绍1、公司简介2、团队成员介绍3、公司组织结构图4、部门职责5、产品介绍二、市场预测与分析1、市场前景2、市场分析三、营销策略1、产品在不同生命周期阶段的营销策略2、品牌策略3、定价策略4、产品策略5、宣传推广策略6、销售渠道四、生产计划与管理1、生产计划2、生产管理五、投资与财务规划1、投资规划2、财务规划3、成本回收周期4、利润分配六、风险与风险管理1、生产风险2、专利风险3、市场风险4、管理风险5、财务风险七、退出机制(1)公开上市(2)兼并与收购(3)股权回购(3)破产与清算一、公司及产品介绍知心朋友玩偶有限责任公司,是一个提议中的公司。它的主营方向是玩偶,但是与其他玩偶公司有所区别的是,我们公司主要是设计、生产、销售有关表情文化的时尚玩偶,这款玩偶的最大特点是多面,打破了玩偶的固定模型。1、公司简介(1)、公司名称公司取名“知心朋友”,象征着亲近和理解,贴近人们的内心世界,展示乐于与人们沟通的愿望,追求相互理解。(2)、公司类型:责任有限公司(3)、公司使命创新产品和服务,提供可以展现人们内心情感世界,可以传达情感信息的产品,让人们更好的了解和沟通。(4)、公司宗旨:以人为本、创意为先、科学发展。(5)、公司发展规划在国家精神文化大力发展的背景下,我们公司以市场为导向,倡导国家“十大规划”政策,利用自身的创意优势,为利益相关者创造最大的利益。公司将依靠景德镇陶瓷学院的人才优势,不断进行新产品的研发和投放,稳定和开拓市场。与相关企业建立战略联盟,实现公司的可持续发展。①、初期(1-3年)维持稳定的产销量,收回企业初期投资,与部分知名高校建立合作关系。②、中期(4-6年)扩大生产规模,巩固景德镇市场,进军环渤海和长珠三角市场,同时重点建设设计开发部。③、长期(7-年)大力研发相关上下游产品,并具有一定产销规模,开拓国内及相关产品海内外新市场,树立民族品牌形象。3、团队成员介绍我们创业团队是一个能力多元、优势各显、合作融洽、管理有效的团队,我们在文化挖掘、产品创新等方面都具有强烈的进取意识。各团队成员也都参加过社会实践,具有一定的工作经验,在设计开发、管理、财务会计、市场营销等方面都比较熟悉。另外,我们团队还有一名专业性强的指导老师对我们进行指导。我们团队将会在今后的发展过程不断吸纳各类人才,完善团队结构。团队成员职责分配表张丽丽,景德镇陶瓷学院材料科学与工程学院无机非金属专业学生,勇于创新,刻苦钻研,平时广泛阅读各类书籍,不断用新知识去玩具策划书篇二:玩具店策划书玩具店策划书开玩具店的前景展望:很多朋友都会问,开个玩具店到底能不能挣钱?我个人认为,答案是肯定的,究其原因,有几个方面:首先,现在社会中,绝大多数的小孩都是独生子女,家长对孩子的教育和生活上都关怀备至,更想留给孩子一个快乐的童年,所以年轻的爸妈们肯定会给孩子买许多许多的玩具,陪伴自己孩子的成长。其次,现今人们的工作和生活压力越来越大,爸妈几乎很少能抽出时间陪自己的孩子玩耍,买些玩具给孩子,即可以增强孩子的动手动脑能力,也可以让孩子别太粘着大人。再次,人们的生活水平提高了,不在乎花点“小钱”给自己的孩子。最后一点,要针对当地的消费水平和玩具消费观念,决定玩具店的发展方向。如何让自己的玩具卖的更好如何让自己的玩具卖的更好?下面了几点要素:1、估测顾客购买倾向为了减少自己盲目为顾客介绍产品,在介绍产品的同时,很随意主动询问顾客想购买一款什么样的产品,或者小孩多大,男孩女孩,挖掘顾客心思。当顾客讲出一些情况的时候,是送礼给同事的小孩,该导购根据孩子的年龄阶段,便大胆推测该顾客的准确需求,同时就找到很适合她的产品推荐。一定要主动缩小顾客购买范围,帮助自己把销售行为集中,避免介绍的盲目性!2、辅助顾客选择合适的玩具在确定顾客是送礼时,营业员必须思路清晰,不准备在顾客正在观看的产品上浪费时间。很自然的帮助顾客做主,把顾客带到了适合送礼的玩具产品前面、有销售价值的玩具面前,既要满足送礼物的需求,又要适合受礼的孩子的年纪需求,还需要配合送礼者准备送礼的金额。许多顾客在选择产品时,并没有多少主见,就看我们是如何引导他们了!3、介绍产品独特的卖点。介绍玩具与众不同的方面的同时,要分析顾客的消费心理,强调出这款玩具的高档与时尚,暗示购买这款玩具送礼有面子,同时又好玩,金额又非常合适,给顾客下个小套子。为了点出玩具的优势,可以牺牲邻边玩具来衬托,红花需要绿叶的点缀才显得更为鲜艳,但是绝对不能把绿叶贬低的一文不值。导购要很有技巧的引导顾客:这个挖掘是