1 / 8
文档名称:

旅馆销售谈判卖方策划书模板.docx

格式:docx   大小:20KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

旅馆销售谈判卖方策划书模板.docx

上传人:业精于勤 2020/2/1 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

旅馆销售谈判卖方策划书模板.docx

文档介绍

文档介绍:旅馆销售谈判卖方策划书旅馆销售谈判方案专业国际经济与贸易年级14级班级2班负责人蒋杭佳陈绮冬余碧红一、谈判主题     埃穆特尔旅馆的销售问题二、谈判人员组成及分工   主谈人:蒋杭佳辅谈人:陈绮冬辅谈人、记录人:余碧红三、谈判背景 卖方是一家建筑承包公司,因为承揽了一项办公写字楼的建筑工程,这项工程时间紧迫,要求位于市中心,交通便利,但市中心没有空地,只能寻找要搬迁离开空出的位置。买方私下打听到卖方有意搬迁。卖方地址位于工业城市的交通便利中心,其位置不能满足其旅馆的服务对象群体――18-25岁的支付能力差、对居住环境要求高的服务对象群体。因此买方考虑搬迁另外寻找位置,但其财力无力承担搬迁费用。卖方的地理位置符合买方的选址要求,因此董事会派代表去跟卖方进行洽谈。卖方经理没有考虑过出售旅馆,但若是卖方给出合理的价格也值得考虑,因此向董事会提议同买方进行洽谈。四、辩题理解:我方愿意以一个合理的价格达成协议,因为卖方的地理位置符合我方办公写字楼工程时间紧迫、交通便利、位于市中心的选址要求。我方保留价格不超过35万美元,但希望以更低的价格达成协议。因为卖方旅馆市值比较低,,且不会轻易搬迁,估计对方出价为25-45万美元。:,先找到卖方表示购买需求。:我方用来建筑办公写字楼,会使这块地价值变高。:,卖方无意公开拍卖,会因此提高谈判价格。。,不能确定其所需搬迁费用。。:,位于工业城市中心,交通便利。,不同价格的新地址给卖方所带利益增大。:。,因此无法估计这块地的升值。。(即谈判可能涉及的重点问题分析)问题一:双方在价格上无法达成一致。分析:我方坚持我方的报价,主要是因为旅馆公开拍卖市值较低。问题二:另外还有两家公司对旅馆也有意,会造成拍卖价格与双方预期差距大。分析:别家公司对旅馆位置有意,可能会促使卖方哄抬价格,给我方带来损失。五、谈判目标及任务1、初始点:20万美元   目标点:25万美元底线:35万美元2、谈判目标:双赢高效的与对方达成购买与销售协议一致任务:通过沟通了解对方目标。六、谈判的战略及战略性任务1、战略:(1)不仅实现我方目标,同时要关注对方目标,寻求实现双方目标的方法。(2)愿意披露我方的真实需要和目的,创建一个畅通的交流渠道。(3)强调双方之间的共性并最小化差异。(4)努力理解对方真实需要和目的,以双方都能够接受的方式阐述问题,客观地看待问题。2、战略性任务:(1)评估对方目标、底线、和终止谈判的代价。(2)掌控对方对于目标、底线、和终止谈判代价的感知(用话语来向对方询问,谈判过程要镇定,不要表现出内心的焦躁厌烦或失望等情绪)。(3)修正对方对于目标、底线、和终止谈判代价的感知(披露一些信息,希望对方尽早搬出,给出优惠)。(4)控制延迟或终止谈判的实际代价。七、开局及谈判策略    1、开局 (1)谈判前双方要认识到一起合作获得的利益更大。(2)相互做出一些承诺,达成谈判前协议。2、谈判中期策略及分析 (1)确定和阐述问题:以双方都能够接受的方式、实事求是地阐述问题。阐述问题时尽可能简明扼要,涵盖问题的主要方面和主要因素。并确定解决问题面临的困难,客观的对待问题。在解决问题前要完全界定清楚问题,进行分析。(2)理解问题并明确需要与利益:在谈判中注重过程性利益、关系性利益和原则性利益。明确利益但并不将重点放在利益上。(3)提出解决问题的备选方案