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上传人:Alphago 2022/6/30 文件大小:19 KB

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文档介绍:2
旅馆销售谈判卖方策划书


旅馆销售谈判方案


专业 国际经济与贸易 班级 14级 班级 .旅馆地理位置优越,位于工业城市中心,交通便利。
,不同价格的新地址给卖方所带利益增大。 :。
,因此无法估量这块地的升值。 。
(即谈判可能涉及的重点问题分析) 问题一:双方在价格上无法达成全都。
分析:我方坚持我方的报价,主要是由于旅馆公开拍卖市值较低。
问题二:另外还有两家公司对旅馆也有意,会造成拍卖价格与双方预期差距大。 分析:别家公司对旅馆位置有意,可能会促使卖方哄抬价格,给我方带来损失。
五、谈判目标及任务
1、初始点:20万美元 目标点:25万美元 底线:35万美元 2、谈判目标:双赢高效的与对方达成购买与销售协议全都 任务:通过沟通了解对方目标。 六、谈判的战略及战略性任务
1、战略:
(1)不仅实现我方目标,同时要关注对方目标,寻求实现双方目标的方法。 (2)情愿披露我方的真实需要和目的,创建一个畅通的沟通渠道。 (3)强调双方之间的共性并最小化差异。
(4)努力理解对方真实需要和目的,以双方都可以接受的方式阐述问题,客观地看待问题。
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2、战略性任务:
(1)评估对方目标、底线、和终止谈判的代价。
(2)掌控对方对于目标、底线、和终止谈判代价的感知(用话语来向对方
询问,谈判过程要冷静,不要表现出内心的焦躁厌烦或无望等心情)。
(3)修正对方对于目标、底线、和终止谈判代价的感知(披露一些信息,希望对方尽早搬出,给出优待)。
(4)把握延迟或终止谈判的实际代价。 七、开局及谈判策略
1、开局
(1)谈判前双方要熟识到一起合作获得的利益更大。 (2)相互做出一些承诺,达成谈判前协议。
2、谈判中期策略及分析
(1)确定和阐述问题:以双方都可以接受的方式、实事求是地阐述问题。阐述问题时尽可能简明扼要,涵盖问题的主要方面和主要因素。并确定解决问题面临的困难,客观的对待问题。在解决问题前要完全界定清楚问题,进行分析。
(2)理解问题并明确需要与利益:在谈判中留意过程性利益、关系性利益和原则性利益。明确利益但并不将重点放在利益上。
(3)提出解决问题的备选方案:通过重新界定问题提出备选方案,使各方实现最初的需要,继而立场修正与立场实现。实现、转变潜在利益,做到以人为本与以问题为本。
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(4)对备选方案进行评估和选优:探究风险偏好差异、探究期望差异。缩小方案的差异、依据质量、标准和可接受性评估备选方案,对方案评估前的一些标准达到全都,表面个人偏好。
(5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局缘由,揣摩对方的意图,必要时可进行