文档介绍：综合
从核心价值观透视企业文化建设
张国勇中国石化广东肇庆石油分公司
年月,中国石化广东肇庆石油分公司拉开了企业文提高员工素质。员工素质差,管理者难辞其咎。
化建设的序幕。年月,该公司编写、印发了《:是骡子是马,拉出来遛遛公司要建设
册》,对公司的文化观、企业宗旨、主题口号、人才理念以及工一支高素质的人才队伍,首先要求各级干部要有伯乐相马的慧
作作风等核心价值观进行了详细的阐述。与此同时,还对企业眼,但更重要的是创造一个能使人才脱颖而出向环境。对所有
文化建设的前景给予了热情洋溢的描绘。透视肇庆石油多年来的员工,领导者都不能凭印象贴上骡子或千里马的标签,而是
倡导的一系列核心价值观,可以全方位地了解该公司在企业文要为员工提供自由驰骋的竞技场,通过实践大浪淘沙,达到优
化建设方面的效果、目标和追求。胜劣汰的目标。
.人才观念之二:员工的素质,反映出领导者的素质。加
一油站管理不到位,销量上不去,看上去是基层的毛病,实际上
、主题口号:大家的加油站,大家一起加油
肇庆石油的企业宗旨是:“为所有客户竭诚服务,为全体员是各职能部门没有真抓实干的结果。任何工作出现失误,即使
工增加福利;为中国石化贡献力量,为肇庆发展提供保障。”企有员工素质低这个因素,管理者特别是领导者也负有不可推卸
业宗旨包括两个内涵,一个是定位,一个是追求。的责任。肇庆石油的观点是,员工的素质,反映出领导者的素
为实现这一雄心勃勃的企业宗旨,就要在全体员工中吹响质。我们要学会睁眼看长处,闭眼看短处。对管理者而言,可以
催人奋进的号角。日常的经营管理也好,打造企业文化也好,都看不到下属的短处,但不可以看不到下属的长处。只有管理者
需要大家的参与和支持。因此,肇庆石油选择的文化建设主题的素质提高了,员工的素质才能水涨船高,才能造就一支高素
口号是“大家的加油站,大家一起加油”。加油站是大家的加油质的员工队伍。
站,需要每个人的关心和爱护,既需要客户的支持和认同,:水往低处流,人往高处走。明争暗斗
要员工的参与和奉献。的成品油市场,就像一条湍急的溪流,逆水行舟,不进则退。在
池塘里呆腻了的鱼儿,每逢雨天就会争先恐后地逆流而上,俗
二、创新精神:创新才是硬道理称“鱼上水”。在市场经济大潮中,每位员工都要争做一条不
对肇庆石油而言,创新经营管理的目的就是吸引客户、扩惧风浪、活蹦乱跳的‘‘上水鱼”。争强好胜、不甘落后是人的本
大市场、提高销量、增加效益。创新的途径以自主创新为主、借性,实现自己向人生价值也是每个人的愿望。公司要做的就是
鉴创新为辅,或者是先模仿、后超越。在自主创新方面,可以采挖渠放水,把一潭死水激活,让所有的鱼儿都能快速地游动。
取头脑风暴的做法,发挥每位员工的聪明才智。在借鉴创新方在不断游动的过程中,鱼儿就自然而然地成长起来。
面,表层的物质文化和中间层次的制度文化比较易学,:不仅要发现人才,而且要有发现、培养
简单地照抄照搬就行。但理念、意识层面的精神文化却难以模人才的机制。在一般情况下,对员工可以进行三种分类:第一
仿,不能简单地照葫芦画瓢。创新一定要结合自身实际,在借种是愿做和不愿做,第二种是会做和不会做,第三种是尽力做
鉴的基础上加上本