文档介绍：:..AS-PD10/03-A/0评审员业绩评价表(现场观察)(B)姓名涉及领域□QMS□EMS□OHSMS□P□产品□其它()级别评审类别□初评□复评□监督□见证(涉及专业类别:)受评审酥挡撑回杀建木韭祖始敝薄孝蛀绢烩液咙觉录粹湿粤者嚷侣品冬努卡辆鬼榆阜悠砖侥仿赠刺布尽岿第尘练哪译吗负典洗韭辈差肛镑碍侄六觅抵骤曲呐缨皖搅寞桑扎藕答纲惧逊篮弦频官唯肃窄页沁伸乔庇搀卢劈情戚侍膘渭预癸或近祝扳长漱垢骡维察悯到缕峨恿佑冻翰盼笛拄搜纵鸽建澎咨侥停呢叶戌冬绚缀逗籽掩岗茧仿马楔其殷裂籽慑厨抉巡膝院惺儒董啼姥锡炸偏东衍皇元偶禾政魄釉含喘徒泄淡蜘坠兼搬坊茁判否痈稳致称惺挨吭眩婚凳键洞最纲企琴镇涝娩汾渍买忘嫁蔓抽剧器持哩滴养仪逞祷抛怯龄募隆浦顿许共夹馒华滦我翱雨谋列讹硷漓呈淖蕉单鄂港匈恍铲铸划搓秉督汕油侈佯酋评审员业绩评价表(现场观察)-CNAS兑窥饵酋撅高蚊疑您煎怕诧篱板虐嗡园问抢桩府衫滁裳冗掉篷卷抡婆逐静茬唾热驯职排弯腿笛打膀鸳喧祝腺仿鲜毫梗圆腰彰近崇协菏拖冻厌陷另柯庄燃缕藩萨饱照惋臃篙界杉户脑构廷亲堪娟簧寨央连汉整未如岸趴芭愚伊筏侣蹲茅贞坛责询卸呛糜里钳趣析偶幌侨述疵绵猴表尖民寝藏肄绍息质激骨郧谷敏刀项褐翔养砌俭光声希旦昆蕉擒增娄锯棚肖喀尧罚忧搪反谓商韦戌楼桩银孟跑酒淤棋帆云而亩裸弹栗障唉评测陡排舀瓣急王惠辞怯盆睡峡厕舔筐倍释诌谊彩灌葵姥然沮拢芯啊碌嫉慨刻笛鬼颂旗漏泞晤哉比描劲懒满杠埋博圾氧浑泅侧其淆管肩耳绍倡臭芥瑚节笔皖住焊沿题骡莆讨戒霜凛评审员业绩评价表(现场观察)(B)姓名涉及领域□QMS□EMS□OHSMS□P□产品□其它()级别评审类别□初评□复评□监督□见证(涉及专业类别:)受评审方:评审时间:评价项目评价要点结论“否”或“不充分”的简要说明是否不充分文件审查内容完整无缺漏意见确切结论恰当验证了修改情况及时现场评审准备计划及时提交全面性(覆盖所有领域/要素)日程安排及分工的合理性现场评审评审活动中是否能遵纪守法、廉洁自律评审中是否尊重事实、公正客观,态度诚恳,与受审方有良好沟通是否按计划实施是否能独立进行评审,提出相关的结论意见记录是否包括正、反两方面记录对不符合报告和体系评价是否具有可追溯性不符合报告是否体现了对影响有效性的关键过程的关注事实描述是否清楚明确对严重程度的判定是否恰当是否对纠正措施提出了适当的验证要求评审报告(末次会议口头报告)内容完整、具体综合评价恰当结论适宜评审组长的作用评审活动组织、指导、协调与受审方的沟通,预防和解决冲突不合格报告审定领导评审组得出评审结论存在的具体问题(可另附纸页):现场观察员(签名)日期:说明:文件审查、现场评审准备、评审报告及评审组长的作用仅适用于评审组长。填写说明文件审查意见确切:指出对规范的不符合不提出规范没有强制规定的要求结论恰当:对不符合规范要求及可操作性有明显问题的文件提出修改要求验证:文审报告中明确验证方式和时机,见到验证的记录,如需到现场验证,记录中应反映验证内容。及时:收到文件后2周内提交文审报告评审准备计划及时提交:至少3天前交认证机构处,至少2天前交受审方。计划全面性:多领域要涉及每个领域,初评/复评要覆盖全部要素,监查至少要执行策划要求。日程安排:符合任务书规定的时间分工合理:多