文档介绍：1,确保样板房物资安全及有效使用和运作,结合公司现状,特制定本制度。(以下简称为:开发公司)的所有项目。、售楼部、样板房及外卖场中布置的物资参照本规定执行。:指在项目样板房中布置或摆放的所有物品。含样板房硬、软装的所有部分,例如(家电类物品:电视、空调、冰箱、微波炉、洗衣机、热水器、吸尘器等;家俱类物品:茶几、床、沙发、床头柜等;灯具、龙头、浴盆等五金及洁具类物品;装修物品和实物模型:壁画、挂毯、服装、餐具、及其他各类物资。但不包含样板房内日常清洁维护和接待使用的消耗用品及租用的各类植物。;;;。、发票及照片、移交清单的电子文档和纸质资料(包括软装、硬装及五金等所有资料)合同副本交公司综合办公室、计划财务部、股份资产管理部门、项目物业管理处、项目销售部备案。,会同综合办公室/股份资产管理部门/项目销售部对样板房物资进行定期或不定期的盘点;、转移、调拨、报废等进行相应的帐务处理;(含内部出售)的价格核定。。;;、转移、调拨、报废等进行相应的监督管理;,确保帐实相符;(转移)、封存、报废等手续并执行;、维护和管理情况并提供指导;;(若样板房物资与样板房一并销售时样板房物资的价格由项目营销部负责组织制定),编制盘点报告上报公司领导。。。,负责与项目销售部、项目物管处一起进行物资盘点,并将物资移交项目物管处暂时保管,综合办公室办理物资处置手续,必须在6个月内完成资产处置。;、采购与摆放;;.,并同时移交样板房物资清单的电子文档和纸质资料。。。。。如发现物品遗失或毁损,应及时向综合办公室进行信息备案。。。,及时对样板房内物资进行清洁维护、协助保养、维修等工作;此过程产生的费用由开发公司支付。,负责对样板房物资每月进行清查盘点,每月10日前根据样板房台帐,填报样板房物资管理表,报送综合办公室和计划财务部,及时反映样板房物资的调动、损坏、丢失情况。,应及时办理样板房物资移交工作,项目物管处对该样板房日常清洁及监督保管工作。,负责与项目销售部、综合办公室一起进行物资盘点,并在综合办公室和项目销售部移交管理责任后对物资进行暂时保管,保管期限不超过6个月。《珠江嘉园项目室内装饰设计建议书》内容,编制《珠江嘉园项目装饰设计任务书》提交设计单位作为设计依据,进行招标,工程开发设计组根据设计