文档介绍：民宿产品思路框架民宿产品的意义确定年度拓展目标定位如何找到适应的产品产品的合作产品收益与回报团建要求与品牌的深度分析1/8一..人生最开心的四件事久旱逢甘霖他乡遇故知洞房花烛夜金榜题名时人生生活的四件事衣食住行(上述三类均有明确而有强大互联网产品,且经营多年。“住”一直没有区隔性分析定位)采用主题方式进行产品的整合与拓展,四件事均有与体验相关联的素材挖掘2/8二..全国产品布局方向全国区域位置方向特色史诗题材地参照“舌尖上中国”采用地区性特色人文历史区域地方文化(原生态火腿就是诺邓火腿)建议采用区块进行定位,结合当地对于民宿市场的重视度(去丹寨旅游就是扶贫)如何定义特色民宿产品大众所熟知的地区具有一定地域新鲜度没有被媒体推出的(三年前的查干湖地区)自然资源,山海湖潭3/8d.从物业结构考虑(原生态、别墅、农庄、特色公寓)目前过于细化与片面最简单的就是走出去旅行、最头痛就是住的地方。如何赋予重新的生命意义,民宿定位就是需要深化的方向,结合地方政府的意愿高举高打寻找目标产品三.如何找到适应的产品1.政府、政策层面与民政局、旅游局、商业局、统计局、社会劳动服务机构(或以革命老区进行红色文化为切入点)目的:短期内提升社会层面的认知,需考虑是否有悖于暂时的发展目标借鉴生活类的探访栏目,网查当地的民生、故事、人文、民俗等赋予积淀性的元素目的:让地区认知性的产品分享给全国向往的用户市调用户目前最需要的住宿产品,再度深化解读民宿产品生命,以用户需求为突破口呈现市场,要求时间节点性要强目的:真实知晓用户需要什么样的民宿产品,+B2C+C2C目的:多元化合作机制,以更好服务用户与的品牌性为前提4/8四.产品的合作(B2B/B2C/B2B+B2C+C2C)1.合作类型:明确合作方式:采用轻资产相互性合作/重资产自身长期持有采用一手方式仅与产权人进行合作合同的签署产权人自行持有由公司按目标方向进行设计打造政府扶持地区产权非个人性分润或收益保底性合作轻资产,负责装饰、推广、消耗成本、。特殊产品除外建议完全采用轻资产形式进行营运打造,保证品牌美誉度和收益成效2.具体合作方式:收益=总收益-物业使用费用(租金)-产权人按要求装修改造费-市场运维费收益=总收益-物业使用费用(租金)-装修改造费-市场运维费5/8