文档介绍：杭州招商中心运营方案目录一、战略目标二、中心职能三、战略优势1、地理优势2、经济优势3、投资资源优势4、对接资源四、杭州招商中心团队组建1、中心选址及装修方案2、组织架构3、团队组建及职责五、预算一、战略冃标打造皖江基业长三角地区标杆招商服务屮心!二、中心职能招商中心立足于杭州,辐射宁波、绍兴、扬州、南通等城市,利用长三角经济圈资源优势,自主开拓招商引资市场,接待政企等领域拜访、考察、参观、交流,并且不定期举行招商对接会导引长三角经济圈的企业转移,进入我司运营园区。可细分为以下13个方面:1) 、研究:研究地方性政策、发展战略、投资方向。2) 、建立:建立运作体系、项目库、信息网络,企业名录、同乡联谊名录。3) 、制定:制定发展战略、发展目标、具体政策和配套措施。4) 、宣传:宣传园区项目优势、投资环境、产业导向、成功实验。5) 、洽谈:参加或自行组织招商引资洽谈。6) 、收集:收集整理项目快报、对新上项目进行统计、登记。7) 、审定:对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖。8) 、组织:组织引资活动,开展外出考察并联络客户和投资商。9) 、接待:接待地方政府、企业、商协会等的考察。10) 、协调:为了推进招商引资项冃的落地开工和建设,对各部门、单位、地方政府在招商引资方面进行协调。11) 、服务:对在建、落地项目全进程进行一条龙招商服务。12) 、核实:对己建项冃,要跟踪调查、核对,剔除虚假问题。13) 、培训:培训招商员工的业务知识技能。三、战略优势1)地理优势图-辐射周边经济城市2)经济优势:2015年,,%,,,%.%%。人均生产总值112268元,%。按均汇率折算,为18025美元。(・2015年杭州市生产总值及增幅(亿元) 2012年 2013年2014年 2015年■=■生产总值(亿元) —增幅(%)•第一产业•第二产业第三产业杭州市GDP三次产业比重(%),%;,%o年末,,%;,%、,%%。,%,占杭州市GDP的23%,。其屮电子商务、%、%,云计算与大数据、物联网、%、%、%%。投资资源优势:,%。从产业投向看,,%;第二产业931