文档介绍：人力资源管理第二讲
一、课程简介
本讲主要讲授了管理团队有效作业的条件、外包的含义、传统人事管理的特征和基本职能,并进一步分析了传统人事招聘与现代人事招聘的区别、传统人事的级别管理和薪资管理。
二、课程目标
理解管理团队有效作业的条件
了解传统人事管理的特征和基本职能
区别传统人事与现代人事的招聘和甄选
了解传统人事的级别管理和薪资管理
三、要点提示
管理团队的有效作业条件、共同的目标、认同感、承诺感、坦诚沟通、信任关系、外包、传统人事管理、传统招聘、传统的级别管理、传统的薪资管理
工作分析、工作描述、职位说明书、访谈法、问卷法、观察法、日志法、人员需求预测、招聘方式
四、课程预习:
阅读指导
人大出版社出版的«人力资源管理»第3、4章
机械工业出版社出版的«人力资源管理»第4、5、6章
阅读笔记
课程重点
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课程难点
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疑难问题:
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