文档介绍：企业推行快乐工作法的现实意义中国山西门户网站        发布日期:06月22日        【字体:大中小】企业推行快乐工作法的现实意义□大同煤矿集团燕子山矿兰洪“快乐工作法”是现代企业成功运用的一种先进的工作理念和方法,既是践行科学发展观、提高企业经济效益、构建和谐社会的宝贵理论成果和实践经验,又是尊重员工、符合员工切身利益的具体体现,它的目的就是用快乐的方式解决工作中遇到的一切不快乐因素,用快乐的方式建立上下级之间、同事之间、人与人之间亲和、友好、和谐的关系,用快乐的方式去解决矛盾,处理问题,克服困难,缓解压力,在快乐中创造价值。对于企业的管理层和决策层来说,快乐是效益的源泉,是企业兴旺发展的基础。一、“快乐工作法”的深刻内涵“快乐工作法”本身包含辩证思想。人的一生总有喜怒哀乐,矛盾、困难、压力、忧愁、大喜大悲都不可回避。特别是煤矿工作,环境条件有局限性,工作有强度。“快乐工作法”,就是调动和激励员工在建设企业中感受到事业之乐,热爱企业,强化“企业是我家”的意识,把个人利益与企业发展紧密联系起来,在企兴我荣、企强我富中感受快乐。“快乐工作法”是在勤奋工作中体会到的奋斗之乐,热爱岗位,把工作当作追求的事业,把岗位当作实现价值的平台,在忘我工作中感受奋斗和成功的快乐;是在相互关爱中培育出的真情之乐,把同志当作干事创业的伙伴、同甘共苦的兄弟和亲人,互相尊重、互相理解、互相学****互相关心、互相帮助,在默契合作、融洽相处中感受真情的快乐;是在发扬民主中赢得的广泛之乐,快乐要全员共享,要充分发扬民主,让员工的话有地方说,意见和建议有地方提,在体现主人翁地位中感受快乐。领导人员是推行“快乐工作法”的主导,要坚持敬业守职为企业,身先士卒为员工,多办顺人心、暖人心、得人心的好事实事,多做为企业、强企业、富企业的富有实效的工作,赢得员工的爱戴,使员工感到“和我工作心中快乐”。二、推行“快乐工作法”的现实意义(一)创建和谐企业的基石。当前,世界经济发展能够说是瞬息万变,难以预测,机遇与挑战并存,困难和发展同在。今年以来受世界金融危机影响,部分行业因管理模式长期以来一成不变,不适应市场经济的激烈竞争,自身抵御风险、应对挑战的能力不强而导致衰退,国内外众多中小企业效益下滑甚至倒闭破产。但同时,也有部分管理体制新、应对能力强,尊重员工、重视人才、善于创造和把握机遇的企业在危机中却能乘势而上,反倒取得了不平凡的业绩。这就说明受外部环境影响,企业没有足够的实力、能力和超前的创新谋划策略是难以应对的。从我们大同煤矿集团公司的客观实际来看,当前确实是成绩很大,机遇难得,各个方面取得了不可否认的成果和业绩,但同时,企业在做大的过程中,如矿井接替问题、资金投入的问题、人员调配和使用,以及管理体制、员工素质、外部拓展、做大做强等等重大问题和因素也影响和困扰着我们。一个企业要实现各项目标,人起决定因素,员工是企业发展壮大的能量之源,因此,“快乐工作法”这一科学理念的适时提出,既是调动和影响员工积极性的宝贵理论经验,又是提高企业竞争实力,提高经济效益,建设和谐社会的有力保障。(二)营造优秀企业文化氛围的平台。快乐工作兼顾的是员工的多层次需要,平衡的是企业利益与个人利益、长期利益与短期利益以及企业目标与个人理想,体现的是员工的德才兼备、做事的脚踏实地和自我的不断成长与进步。快乐工作是企业