文档介绍：【新员工培训规程】企业新员工培训方案【摘要】:1目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3职 1目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。 2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。 3职责人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。质量部负责产品质量知识的培训。安技处负责企业安全知识的培训。综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程序的培训。保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。 4具体规定和要求公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天) 公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。公司组织机构和部门职责的介绍。公司的采购网络和营销网络的介绍。公司通过的质量认证的介绍。公司的发展思路: 通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。 1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。 2、路桥建设。 3、城市基础设施。 4、房地产开发。 5、高科技领域。公司的创新机制: 通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1、管理创新。 2、技术创新。 3、营销创新。 4、文化创新。行为规范: 1、讲诚信。 2、有责任感。 3、坚持原则。 4、竞争意识。办事原则和程序公司相关制度(责任部门:人力资源部安技处质量部8课时或2天) 规章制度: 1、内部公文传递程序 2、总经理办公会议制度 3、员工考勤制度 4、印章管理制度 5、费用支出及报销程序 6、公文管理办法 7、采购管理规程 8、厂区禁烟管理条例 9、生产区出入 1/212尾页