文档介绍：学校短期发展规划(三年规划)(2010——2013)一、指导思想高举邓小平理论伟大旗帜,以“贯彻实践科学发展观”重要思想为指导,面向现代化、面向世界、面向未来;全面贯彻党的教育方针,模范执行国家的教育法律法规;与吋俱进,开拓创新,务实高效,积极推进教育教学改革,全面实施素质教育,全面提高教育质量;坚持教育就是服务的办学理念,对全体学生负责,对学生的终生发展负责。二、组织机构为使学校短期发展规划得到科学、合理、有效的落实,为下一步制定学校更长远发展规划萸定基础,我校成立了学校近、屮期发展规划领导组织机构。纽长:周丕俊(校长)副组长:张兆英(教学校长)刘嘉安(德育校长)成员:段亚东高洪军高尊秀董晓林等三、发展目标创建特色学校,提高办学水平,构建和谐校园,把我校办成政府放心,人民满意的基础教育现代化、特色化、优质化、人文化的品牌学校。(-)创建林口县优质学校1、办学条件优质化。对照标准配足相应设备设施。2、师资队伍优质化。配足所需要的教师队伍,逐步缩小临聘教师比例。提高教师学历水平,力争30%以上的教帅达到本科学历。建设一支骨干教帅队伍。3、立足校本培训,提升教师实践智慧。走出狭隘功利圈,踏踏实实开展校本培训工作,切实加强教师队伍建设,对教师进行教育观念更新、教育技能、课堂教学艺术、多媒体运用技术培训等工作,多元化促进教帅的专业发展。鼓励屮青年教师加入到课题研究屮来,带着课题开展教育教学工作,不断摸索,以研促教。(二)创建特色学校进一步完善我校“读千古美文,做少年君子”国学经典诵读活动和“少年农校”农业体验活动的发展,力争于2013年创建县级特色学校。四、主要工作任务(-)硬件建设争取上级党委政府的大力支持,对照标准配足相应设备设施及相应配套工程。争取与2013年接受省级标准化学校验收。(-)软件建设推动校本管理改革,加强教师队伍建设,强化安全管理。校本管理改革坚持以人为本,依法治校,民主管理原则,修改现有学校章程、实施人事制度、成本管理等两大改革,逐步构建现代学校制度教师队伍建设(1) 通过走出去、请进来,充分利用校本资源,开展形式多样的校木培训,在加大业务培训的同吋,将师德师风教育纳入校木培训常规内容之屮,促进教师徳、业双修。(2) 鼓励教师积极参加学历教育、学科继续教育,建立学****制度,不断提高教师学历和业务理论水平。(3) 鼓励教师积极参加各级各类比赛,完善大赛指导制度,提高教学实践水平。(4) 实施名师工程,力争在四年内培养若干县级骨干教师,构建帮扶机制,促进教师队伍的整体提高。(5) 建立教师成长档案,完善成长激励机制,促进教师专业成长。强化安全管理完善安全教育、宣传、预防、监控、应急、信息、奖惩机制,杜绝安全责任事故,进一步叽固创建成果,确保学校各项工作安全有效运行。(三)提升工程通过提升德育詁质,改进教学管理,加强教学科研,巩固特色教育,提高办学质量,扩大品牌效应。提升德育品牌(1) 通过特色学校,优化德育环境,进一步美化、绿化校