文档介绍：附表1:一线员工绩效考核评价表姓名:部门:岗位:评价日期:考核期:《年度经营目标绩效责任制考核暂行办法》执行。,该员工的综合得分是:分。:(选择其一,打“√”)[]A[]B[]C[]≥>B≥>C≥≤50分。:签字:日期:年月日5、部门经理考评意见:签字:日期:年月日附表2:行政人员绩效考核评价表姓名:部门:岗位:评价日期:考核期:年月日至年月日考核评价项目标准分评分评分1评分2平均分仪容仪表5分礼仪礼节5分学****能力5分区域卫生质量5分档案/资料/《年度经营目标绩效责任制考核暂行办法》执行。,该员工的综合得分是:分。:(选择其一,打“√”)[]A[]B[]C[]≥>B≥>C≥≤50分。:签字:日期:年月日5、人力资源部考评意见:签字:日期:年月日附表3:领班绩效考核评价表姓名:部门:岗位:评价日期:考核期:年月日至年月日考核评价项目标准分评分评分1评分2平均分出勤纪律5分组织纪律5分仪容仪表5分礼仪礼节5分沟通能力5分协调能力5分成本节约控制5分员工培训、激励5分工作准确度5分工作效率性5分工作执行力5分工作责任感10分及时、准确填写每周工作日志5分工作区域内的设备的完好、《年度经营目标绩效责任制考核暂行办法》执行。,该员工的综合得分是:分。:(选择其一,打“√”)[]A[]B[]C[]≥>B≥>C≥≤50分。:签字:日期:年月日5、部门经理/人力资源部考评意见:签字:日期:年月日附表4:主管人员绩效考核评价表姓名:部门:岗位:评价日期:考核期:年月日至年月日考核评价项目标准分评分评分1评分2平均分出勤纪律3分组织纪律3分仪容仪表3分礼仪礼节3分沟通能力5分协调能力5分员工培训、激励6分成本节约控制8分工作准确度8分工作效率性8分工作执行力8分工作责任感10分工作区域内设施设备的完好、《年度经营目标绩效责任制考核暂行办法》执行。,该员工的综合得分是:分。:(选择其一,打“√”)[]A[]B[]C[]≥>B≥>C≥≤50分。:签字:日期:年月日5、人力资源部/副总经理考评意见:签字:日期:年月日附表5:行政管理人员绩效考核评价表姓名:部门:岗位:评价日期:考核期:年月日至年月日考核评价项目标准分评分评分1评分2平均分仪容仪表3分礼仪礼节3分消防安全知识3分区域卫生质量3分出勤纪律6分组织纪律6分员工的培训、激励6分档案/资料/《年度经营目标绩效责任制考核暂行办法》执行。,该员工的综合得分是:分。:(选择其一,打“√”)[]A[]B[]C[]≥>B≥>C≥≤50分。:签字:日期:年月日副总经理考评意见:签字:日期:年月日总经理考评意见:签字:日期:年月日附表6:市场部经理绩效考核评价表姓名:评价日期:考核期:年月日至年月日考核评价项目标准分评分评分1评分2平均分完成营收目标及销售指标、款项回收率45分成本支出在预算控制范围之内15分房间预定、安排规范、合理5分应收账款控制在财务规定范围以内(不含个人待结账)5分跟踪服务(含不规范账单的跟踪)5分客户档案建立完整5分客户维护到位