工程进度管理考核标准.doc

文档介绍：工程进度管理考核标准(100分)
责任
人
责任
部门
考核
方法
检查计划,现场检查
检查计划和措施
现场检查
查工程进度报表
查施工日志
现场检查
查工程报表
扣分
5
5
5
5
10
10~20
15
15
5
5
5
5
扣分内容
计划不全
计划未经监理批准
计划未张贴上墙
计划目标未分解
无措施或措施未落实
施工组织混乱
重要节点工程未按期完成
整体工程进度滞后
无施工日志或记录不全
工程进度无图示
工程报表不准确
工程报表不及时
标准分
15
15
20
30
10
10
标准
根据合同工期编制工程总体进度计划,并报监理批准,对年、月(季)进度计划和关键工程进度计划进行动态管理
工程计划目标层层分解,有完成计划的措施并落到实处
施工组织严密,流水节拍合理,交叉作业有序
重要节点工程按期完成,整体工程进度按计划进展或提前实现
做好工程记录
及时、准确填报工程报表
序号
1
2
3
4
5
6