文档介绍：:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等);第二步:可行性报告通过后,确定开店地址,租赁房屋,构写租赁合同;第三步:●提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;●凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);第四步:●施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;●开业促销活动的制定;第五步:●凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等);●外墙招牌,广告许可证;●人员定岗、定编、招聘、培训工作;●店内货柜的准备、摆放规划等;●店内装潢用品的设计、准备;第六步:装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;2第八步:●进行店内的装潢工作;●货品到位,进行店铺摆货;第九步:●按照开业促销计划实施准备工作;●一周的试营业;第十步:当天开业典礼。二、新店开业工作细分表(各部门进度表)A:开店计划(装修类-各部门)距开业工作要求执行人责任人监督人备注75天初步订店铺位置推广员按照公司要求寻找开店最佳位置60天市场调查做出详细、准确的店位市场调查报告55天确定是否开店根据调查情况,-513规划店铺设计图商品品类商定人员数量确定40天契约签订期限店铺开支预算敲定供应厂商沟通30天店内宣传物品制定商品布局确定货柜\装潢物品准备25天敲定开幕活动3人员招募来客客源分析20天确定店铺陈列道具数量厂家洽谈\产品定购人员训练课程安排开业DIM印发15天促销活动准备宣传招标货品上柜监控\广播\POS机\网络安装电话申请安装卫生许可申请消防合格申请空调设备及安装10天人员报道职前训练7天开幕DM传达发放5天商品进货检查,商品上架4天门店POP、宣传布置张贴3天开幕物品的传达2天试营业(主管亲临现场)1天试营业(开幕前彩排)祝贺物的摆设人力调度及工作分配当天开幕B:开店计划(设计类-企划组)进程倒计工作内容责任人协助人监督人备注定店前开业市场调查附件一签订合同到店丈量,作出原布局平面图、调整后平4前45天面图前40天调整后平面图分发到总经理、销售、采购、财务定货柜布局前35天制作货柜摆放后的平面图货柜明细前30天按照图纸要求,确定好货柜准备工作前25天给各个厂家出宣传超标函前25天提出并确定开业策划书附件二前20天详细的开店宣传方案前20天详细的开店促销方案前15天准备现场布置及开业庆典方案附件三四前10天门头、灯箱、室内喷绘写真地完成前5天现场布置物品准备就位前5天开业庆典所需物品准备就位前4天橱窗设计等店内的装饰完成前2天店外的装饰完成当天典礼现场的布置完成C:试营业计划时间活动项目从业人员打卡进入卖场市场环境工作及商品整理展示5举行会议及服装仪式检查典礼现场的布置完成各就岗位准备销售开业销售卖场参观招待会销售作业进行结账作业及整理卖场卖场安全检查员工退场D:开店计划(当天促销活动-各部门)开幕日计划时间活动项目从业人员打卡进入卖场市场环境清洁工作及商品整理展示举行会议及服装仪式检查各就岗位,准备开幕主管巡视开幕前安排迎宾位置后期各部门进行开幕前的最后准备工作开幕典礼、鸣炮、、卖场、天花板走廊、卖场、地板8墙壁粉刷作业空调冷藏冰箱卖场设备照明器自动照明设施冷气孔管后场设备保险柜(箱)灭火器商品台架饮水机收银机指示牌水管、水龙头插座、线路、开关总开关电源自动警铃系统其他办公用品电力供应灯光开店管理表清洁作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成