帕金森病护理工作计划的项目管理——第四军医大学唐都....ppt

文档介绍：功能神经外科护理工作计划的项目管理
第四军医大学唐都医院神经外科王学廉
什么是项目管理
在有限的时间内利用有限资源,完成目标的管理过程
注重时间进度
注重人员负责(人力资源)
注重任务分工
注重过程协调(质量与沟通、风险)
起源于美国海军和航空部门大规模开发的管理经验,达到时间内完成目标和控制成本
航空项目管理
旅客上下飞机流程
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护理工作计划的项目管理
将制定工作计划、实施计划和修正计划纳入项目管理程序。分解全年总的工作计划,时间、人员、措施和目标作为内容框架,还需要有子系统支持这个计划的运行
制定计划的意义
明确工作与发展的方向与目标
有针对性的安排时间与进度
提高工作效率
计划书的形式
标题:单位、时间、内容
前言:总方针与策略
正文:目标、措施、方法、人员
小结:

计划书——前言部分
结合全院的工作计划
结合本科的发展现状
结合专业的发展方向
计划书——正文部分
目标——按照工作内容划分
措施——路径
方法——多种多样
人员——对象与负责人
时间

计划管理的流程
制定计划
讨论计划
发布计划
实施计划
计划实施
与相关人员的有效沟通,理解计划
随时调整计划(时间、方法等)
计划中留有应急的余地