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班组基础管理与现场管理.doc

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班组基础管理与现场管理.doc

上传人:1301487**** 2020/3/9 文件大小:52 KB

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文档介绍

文档介绍:。(答案:正确)。(答案:错误)(答案:错误),是安全行为的倾向和表现,直接反映安全意识的高低。(答案:正确),却不遵守。(答案:错误)、社会力量和环境气氛,具有强制力,是实现安全生产的必要条件(答案:正确)。(答案:错误)、整顿、清扫等工作内容编制成相关制度,要求全体职员贯彻与执行。(答案:,事故是指造***员死亡、损害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件(答案:正确)。(答案:正确)。答案:。答案:。答案:,却不遵守。答案:、社会力量和环境气氛,具有强制力,是实现安全生产的必要条件。答案:。答案:、整顿、清扫等工作内容编制成相关制度,要求全体职员贯彻与执行。答案:,事故是指造***员死亡、损害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。答案:。答案:、搬运、使用或者储存危险物品确实是重大危险源。答案:,追求不出事故。答案:,只要你不断的重复,迟早会酿成事故。答案:。答案:,我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。答案:、预防、减弱、隔离、连锁、警告。答案:。答案:,是安全行为的倾向和表现,直接反映安全意识的高低。答案:―――使治理和问题一目了然。答案:正确第2题问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。答案:正确第3题班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干型。答案:错误第4题决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。答案:错误第5题创新能够从改变不合理开始答案:正确第6题头脑风暴法的原则是禁止批判、多多益善、自由奔放、结合改善。答案:正确第11题工艺流程查一查―――减去多余的动作要素,使动作更快、更省。答案:错误第12题平面布置调一调―――调出最短路线的平面布置。答案:正确第13题流水线上算一算―――提高人与机器的合作效率。答案:错误第14题动作要素减一减―――查出合理的工艺路线。答案:错误第15题搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时刻和空间。答案:正确第16题人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。答案:错误第17题目视治理看一看―――使治理和问题一目了然。答案:正确第18题问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。答案:正确第19题班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干型。答案:错误第20题决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。答案::正确第12题在工作周期末考核职员即而决定职员的奖金时,我们应该重点考核职员履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,如此提高了考核的客观性,不易产生争议。答案:正确第13题在考虑企业治理人才第二梯队建设时,我们应该重点考核职员履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,如此提高了考核的客观性,不易产生争议。答案:错误第14题在设定职员的重点工作目标时,现在越来越强调工作任务要极具挑战性。答案:正确第15题在设定职员的重点工作目标时,现在考虑到竞争的激烈程度和市场变化的速度,而且职员的工作任务越来越强调要极具挑战性,因此并不注重结果的达成。答案:错误第16题在考核职员的岗位职责履行情况时,应该考虑职员不同的资历条件,因此有经验的要求应该高,而经验较少的要求能够适度放低。答案:错误第17题在考核职员的重点工作目标达成情况时,应该考虑职员不同的资历条件,因此有经验的要求应该高,而经验较少的要求能够适度放低。答案:正确第18题职员的业绩在制定了详尽的工作打算后自然会水到渠成。答案:错误