文档介绍：社团创建策划书
一. 协会名称营销协会
锻炼自我,超越自我,提高社会适应能力,走向市场,为以后走向社会奠定基础。
兰州职业技术学院营销协会是由经济管理系薛红兵、黄涛、张碧琳和陶振辉等老师的指导下由11A级电子商务班发起的一个以营销为主题的协会,意在提升同学们的交际能力、社会实践能力及创新能力,旨在为同学们学习营销知识,锻炼自身能力,参与营销实践活动提供平台。
在这个社会迅速发展的时代,人与人之间、市场与市场之间的竞争愈演愈烈,人们在不断提高自身能力的同时也在为自己寻求一个更大的发展空间,用来更好的锻炼自己的组织能力、交际能力和适应社会的能力,从而使自身能力在这个社会中得到更大的施展。
兰州职业技术学院大学生营销协会,旨在打造学院学生毕业前在校园的最好实践平台,学台,通过社团的努力,缩小会员与现代商业社会之间的差距,拓展视野和就业能力,提高会员的综合素质。
营销协会是由辅导老师、会长、副会长、和演艺部、设计部、策划部、外联部、宣传部、网络部、营销部10个部门组成的的管理机构。
营销协会进行各种校内校外活动,进行培训,调研实践,也会组织各种关于营销知识方面的竞赛来提高同学们的知识和能力。
会长1名副会长1名部长7名(副部长7名) 助理1名
部门有:演艺部、网络部、设计部、外联部、策划部、营销部、宣传部
会长职责:统筹全局,统一规划,作为协会代表出席相关会议。
副会长职责:直接对会长负责,副会长应协助会长统筹全局工作,负责协会日常工作。
各部门职能
演艺部:
1、进行义演活动来协助营销部的营销工作;
2、积极组建多彩多样的演出,塑造协会的整体形象;
网络部:
1、进行必要的网络信息收集和处理工作,实现协会的网络化;
2、从网上进行有关各职能部门的联系;
设计部:
1、协助营销部设计营销方案,最大程度使消费满意;
2、收集研究各类创意广告,设计出让更多的人了解的新型创意;
外联部:
1、带动干事及会员,提高其实践与决策能力;
2、随时塑造良好的协会形象,保持与其他社团、学生会组织、社会各界的良好关系;
3、争取相关社会实践并配合营销部展开实践工作;
4、管理协会已经取得外联资源,加强同其他组织外联部门的联系,以获得更多的外联资源;
5、加强与企业、事业单位的联系,寻求赞助商、争取资金支持以保证协会各项活动高质量完成;
策划部:
1、为会员争取更多的社会实践机会,加强和会员的交流,以便能够举办出他们多期待的活动;
2、负责协会的各项活动的策划及联系工作;
3、协助营销部策划各种营销方案;
营销部:
1、进行营销策略、计划的拟定的实施和改进;
2、负责市场调研、市场分析工作,制定营销推进计划;
3、负责市场信息的搜集和分析,并将有价值的信息以书面形式报告;
宣传部:
1、为协会举办的各项活动书写宣传海报并做好宣传工作;
2、宣传协会形象,反映协会的文化生活;
3、协助外联部做好与各协会之间的沟通;
4、积极配合协会各部门组织开展各项活动;
5、收集并整理我协会工作的日常活动信息,并将相关信息整理上报;
财务管理制度:
1、协会活动经费,原则上自