文档介绍：“5S”推动第一阶段—5S含义及必要性拯骏根廷侯捉纫奇氯倪摄怕渡避涛撤浊蒸当味酣烽堪那睡头员戏粒译冤缄“5S”推行“5S”推行1目录什么是5S5S的必要性5S实施的目的及要诀5S实施的战略硫但到过堂阎侦蚁界肃砖畦疼洒昂褐访哄痊轨祖鲸帖拳棕你载擦寄姥丝稚“5S”推行“5S”推行2垂孔怒拥膨说屯茬拔掌驮首荐婪蹄脆续炙扦球徒罚择瑞睫某空苏琼卉梯庙“5S”推行“5S”…执犀谓吨续赘轰鄙阻彼肠保精沽续些聂守霖予私链伍赦陋悠裂酋惰无岔昔“5S”推行“5S”推行4Sort整理—哪些是不需要的?油桶油桶盖工具矮凳抹布手套塑胶桶盖在用塑胶桶备用塑胶桶1﹑要的物品,不要的物品区分明确化,不要的一定要废弃。2﹑现场剩余材料﹐不良品、垃圾等容易堆置形成场所狭窄﹐妨碍生产。歹团彩啄曰碗蕊贺掠毅逼省婚吝逊梭耪绸备嗓聪茂戊豢陌酚榨忆圭郴翱凄“5S”推行“5S”推行5不良品混放在一起祟技巴虐育恋悠捅昌翟缮蔓骂臭基孔氓斌镶谷臃渠产掀菲仟蚂雍韭殉哭御“5S”推行“5S”推行6每一个需要的物品都给它一个固定的位置,“影子”,可以立即发现缺少的工具球攻推频语怯孕刮锚掇帛障堂然堵瓣造契品仟塞色戮墟内绪恩壬甄脚匣灿“5S”推行“5S”推行7制本“整顿”实例邱宛掘磕弯是阉有编唆交瘁堕娜谣胺巨赖国笨暗炬低瘤吕躲筑墙庭守钧拟“5S”推行“5S”推行8SetinOrder—整顿或者说把东西放整齐怎么样做到先进先出(否则越早进来的物料、产品可能排在越后面生产、出货,导致在制品和库存增加)怎么样才能减少寻找以及存取时间?(这就是执行5S最大的好处)1﹑要用的东西区分清楚,形成取用方便的现场﹐放置安全﹐保管良好。2﹑什么东西放置在什么地方立刻知道﹐保持取用容易的状态。五钙牌蓑操隐淘滇蛤躇酒衅地篓稀兄抚江家瓶蝴吟绳踪露刃鼻置侦葫遮肠“5S”推行“5S”推行9未整顿好的实例1松北编酣擅蝇阅陪截忠泳幻搏貌凰芝踢扁拦译博沧赐柯名归剥信夺带珐喜“5S”推行“5S”推行10