文档介绍：东赵业务经营分析报告华县信用联社:东赵分社2011年以来紧跟联社步伐,坚持联社制定的各项方针政策,以业务经营为中心,不断强化内部管理,完善经营机制,增加创收路径,,经过全社人员的辛勤工作,,业务质量迅速提高,各项管理逐步规范,,我社各项存款余额3665万元,较年初增加710万元,完成全年任务113%,今年以来我社规范了窗口服务,对全社人员的仪表,妆容,精神状态,进行了全社考评,每周会议都做评比,而且大力发展中间业务,中间业务本年累计完成13080,元完成全年任务114%,“金融服务超市“方便客户,才能吸引客户,“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”的办法,大力推行小额农户信用贷款。今年信用户推进180户,去年9月我社率先开展信用户,年底推行110户,累计评定290户,授信800余万,用款400余万兀,大大改善了贷款结构。%,现在每月利息收入主耍有两部分,一是400余万元的信用户,200余万元的个体工商户收入,每月5万收入。二是每个月下乡清收不良贷款,能收入2万多。,%,五级不良贷款余额1274万元,较年初反弹了100万,我社也制定了相关的清收办法,比如信用社主任包大户,客户经理包小户,做到笔笔贷款有人抓,人人肩上有担子,天天都有新进展。对客户经理实行日考核,每天下乡不能空手而归。也取得了不小得成绩。我们现在离全年的任务还有距离,在接下来得11月12月,我们耍鼓足气势,全社一条心,努力完成各项任务,以组织资金,清收不良贷款为主线,一是要存款持续增长,二是贷款规模扩大(信用户推进),支农力度增大。三是不良占比,余额继续下降。分析如下:存款继续保持窗口服务,主动出门揽固定存款,中间业务要扩展开,多元化,服务要跟上,以现在的稳步前进,年底这两项会圆