文档介绍：新疆大学
硕士学位论文
TF公司供电分公司领导班子绩效管理系统研究与设计
姓名:朱永生
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王志坚
20070601
摘要论文献——平衡记分卡和关键绩效指标体系的内容。第三章主要介绍了公司导班子绩效管理系统的设计,从绩效计划——绩效的过程管理——绩效的评价——绩效分析与改进——绩效考核结果的运用,形成一个不断改进的闭环系统。绩效管理作为一种提高员工绩效、使组织不断获得成功的管理思想和战略层面的管理方法,现已越来越受到企业的重视,并逐渐被人们接受和认可。笔者曾参与公司供电分公司领导班子绩效管理项目的实施。在本文的撰写中,笔者从绩效管理的相关理论出发,阐述了公司供电分公司领导班子现行绩效考核体系的问题并进行了原因分析;进而提出新的绩效管理体系,即基于平衡记分卡的关键绩效指标体系,突出了绩效管理与企业战略的结合,强调绩效管理系统的适用性并与企业基础管理平台的整合;同时本文还详细介绍了公司供电分公司领导班子关键绩效指标体系的设计过程,试图通过论文的写作,探讨关键绩效指标设立的原则、途径和可操作的方法。本文共分为以下七章:第一章简要介绍了本文研究的背景、国内外研究现状、研究的理论意义与实践意义以及本文所研究的主要内容。第二章介绍了绩效、绩效考核、绩效管理的概念以及后两者间的区别和联系,并介绍了相关理供电分公司领导班子绩效管理的现状,并针对存在的问题进行较深层次的原因分析。第四章主要介绍了公司供电分公司领导班子绩效考核体系的设计程序,较为详细地介绍了绩效指标设定的方法和步骤,并基于平衡记分卡的角度设计出供电分公司领导班子关键绩效指标。第五章介绍了公司供电分公司领第六章主要介绍了公司供电分公司领导班子绩效管理系统的实施与评价,在试点实旌过程中建立配套制度,并进行效果的跟踪,发现存在的问题进而不断完善。第七章为结论部分,对新设计出的绩效管理体系进行客观的评价,总结出其优点,并找出不足,以待继续改进。关键词:公司供电分公司领导班子绩效管理体系设计新疆大学级硕士学位论文
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日期:呻位日期:***年络碓论文作者签名:伲6日期;筵鋐月≯学位论文独创性声明学位论文知识产权权属声明不保密瓯本人声明,所呈交的学位论文系本人在导师指导下独立完成的研究成果。请的论文或成果。与我一同工作的同志对本研究所傲的任何贡献均已在论文中文中依法引用他人的成果,均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果,也不包含本人已用于其他学位申作了明确的说明并表示谢意。本人如违反上述声明,愿意承担由此引发的一切责任和后果。本人的学位论文是在学期间在导师指导下完成的,知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为新疆大学。本学位论文属于:保密口,在年解密后适用于本声明。导师签名:
第一章、,,电力管理体制先后经历了一系列的重大变革,特别是年月,国务院颁发国发拧暗缌μ逯聘母锓桨浮薄H妨⒘说缌μ逯聘母锏总体目标是,即。打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”。政府对电力行业进行管理的模式发生了根本性的变化,由直接控制转向间接管理和为行业发展提供法律框但是以开放市场为导向的电力体制改革才刚刚形成框架,尚处在起步阶段,电力公司由于受原来垂直一体化垄断体制的影响,企业经营和内部管理都较弱,还没有完全走出计划经济管理的旧框架;而且电力体制改革后,发供电企业也面临着更多的挑战,如社会顾客、同行业竞争者、内部完善的经营管理等等。绩效管理作为企业经营管理的核心,它是企业战略实施的有效工具,有助于企业经营业绩的提升,因此,国资委于年日出台新的考核办法,对国有企业负责人进行考核,考核的指标主要包括年度基本指标和任期基本指标,较好衔接了企业短期发展和中长期发展目标。.笠当尘股份公司是新疆械囊患夜衅笠担陨⒐┯δ茉次V鳎H疆的基础产业做出重大的贡献。股份公司辖属数个分、子公司,,主要负责械某鞘泄┑纭K染哂泄┑企业的一般特征,又具有自己的地方特性,同样对其高层管理人员更缺少一套全面、系统、科学的绩效管理制度;其现行的考核制度基本上是沿用国有企业架。新疆大学级硕士学位论文
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