文档介绍：山东大学
硕士学位论文
中小型民营企业核心员工激励机制研究——以恒通公司为例
姓名:郭妍
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王益明
20080920
摘要改革开放三十年来,我国经济结构发生了翻天覆地的变化,一个最明显的特点就是我国民营企业的迅速崛起,特别是中小型民营企业,并逐步成为市场经济的重要组成部分。中小型民营企业以其灵活的机制,较强的适应性,成就了其高速、健康发展,但随着外界环境的变化和民营企业自身的快速发展,其自身的缺陷也逐渐显现。例如激励管理方面的问题,特别是对于核心员工的激励机制的构建,并已严重影响和制约了我国中小型民营企业的稳定持续发展。为此只有从中小型民营企业的现状,及核心员工的实际出发,认真研究相关激励理论,遵循管理规律,才能真正提升中小型民营企业对核心员工的管理水平。本文在全面分析研究我国中小民营企业核心员工激励问题的基础上,结合恒通公司的人力资源现状和在激励方面存在的问题,指出了建立核心员工合理有效的激励机制是该公司摆脱现有激励问题的必然选择。文中首先回顾了有关激励机制的基本理论,在激励机制背景认知的基础上,通过对中小型民营企业核心员工的需要分析,提出了我国中小民营企业核心员工激励方面存在的普遍性问题。然后,结合对恒通公司现行激励状况的实际调研,提出了该公司对核心员工现行激励机制存在的问题。从激励理论的角度出发,针对所提出的问题提出对我国中小民营企业核心员工激励机制建设的基本对策建议,进而构建了恒通公司核心员工的外在激励机制和内在激励机制的对策,并提出了需要注意的问题。本文在写作上是遵循提出问题、分析问题和解决问题的思路进行的。首先,本文通过理论分析,界定了我国中小型民营企业的基本内涵,论证了构建中小型民营企业核心员工激励机制的必要性。其次,分析研究了我国中小民营企业核心员工激励的现状,指出存在的问题。进而以恒通公司为例系统地分析和总结了该山东大学硕士学位论文
企业核心员工激励管理的现状,指出了对核心员工激励管理存在诸如激励机制缺乏制度保障,绩效考评机制不健全,外在性激励和内在性激励的作用得不到有效的发挥等问题,为研究小型民营企业核心员工激励管理问题提供了事实依据。最后,提出了构建我国中小民营企业核心员工激励机制的基本对策和恒通公司核心员工激励机制的对策,包括外在性激励机制、内在性激励机制和组织文化激励机制,并对不同激励机制的运行机理和操作方式等进行了较深入地研究。关键词:中小型民营企业;人力资源;核心员工;激励机制山东大学硕士学位论文
山东大学硕士学位论文—瑃甇甋瑃疭琽甌琹琾甌,.
篢山东大学硕士学位论文.’;—琲琲籋.,,
论文作者签毫:社导师签名:妥缉日蠢文作者签名:至出期:皇堕::期:宴咝::竺:原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第滦髀研究背景改革开放三十年来,我国经济结构发生了翻天覆地的变化,一个最明显的特点就是我国民营企业的迅速崛起,并逐步成为市场经济的重要组成部分,为我的提高做出了极大的贡献,其在发展牛产力、增加财政收入、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极作用。据统计,中国有超过蚣的民营企业,占中国企业总数的%以上,其工业产值、实现利税和出口额分别占全国的%、%和%左右,!据全国工商联调查结果显示:目前我国%的企业都是中小企业,其中绝大多数是民营企业。我国%,%∑笠荡丛斓摹L峁┑木鸵蹈谖已超过%以上,解决了万人的就业问题,专利约%是中小企业发明的,%以上的技术创新是由中小企业完成的,%以上的新产品是由中小企业开发的。今后新经济增长点还将是中小型民营企业。②因此,中小型民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的。随着政府的重视和大力扶持,更加开放的经济环境以及社会生产力的提高,都将中国的民营经济送上了稳健发展的快车道。民营经济虽然迎来了千载难逢的发展机遇,但全球化的国际环境和知识经济时代生产力竞争的