文档介绍：日常行政管理制度单位:丽水华侨医院主讲人:刘玉屏一、请示报告制度(一)报告范围:。、重大交通事故、严重工伤等需要紧急救助的事件或涉及到法律纠纷的病例。、霍乱暴发流行和乙类传染病及其他易扩散、流行的重大疫情。,参与人数在10人以上或者影响较大的聚集事件,妨碍医疗秩序。。,麻醉药品、剧毒药品、辐射源丢失,辐射源泄露等。、信息网络故障。。。、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术。,患者的单位领导或亲属不在时。、副主任医师以上人员出差、休假连续3天以上。。。、讲学及进修。。(二)报告程序:(1~11项)发生后,必须迅速报告院长,并向有关职能科室报送相关材料。,根据具体情况,及时向医务科、护理部请示报告,发生其他重大情况,及时向院部办公室报告。,向行政总值班报告,总值班根据情况的性质分别处理,特大事件向院长报告后处理,一般情况处理后需及时告知相关部门。。,并转告院长。新闻记者来访时,各科负责人或接待人员要及时向院办报告。、漏报、瞞报重大事项的科室和相关人员通报批评,对造成严重后果的追究有关人员的责任。二、会议制度(一)会议要求(1)接到会议通知必须安排好工作,准时到会,遇特殊原因不能参会必须提前请假。(2)遵守会场纪律:手机置静音或振动状态、不得随意走动、不得交头接耳、不得随意早退。(3)做好会议记录并按会议布置的任务及时传达和落实。(4)会议布置的任务完成情况要做好监控,确保落实到位。(5)会议结束后清理台面,物品放回原处。(二)中层干部例会主持人:院领导参加人:院领导、中层干部记录人:院部办公室时间:一般每周或半个月一次地点:会议室主要内容:。,目前制度执行情况通报。,吸收科室反馈信息和合理化建议。,布置落实下阶段有关工作。(三)全院职工大会主持人:院长指定人员时间:每年1~2次,如遇特殊情况可临时召开。内容:。,下达工作任务。。。(四)年中工作会议每年七、八月份召开。主要通报上半年工作目标完成情况,分析问题,研究下一阶段工作任务。布置其他重大事项。三、《医疗机构管理条例》和国家有关法律、法规、规章制度,强化管理,依法执业,如有违法、违规行为予以公示。,是警示和教育相关人员,提高遵纪守法、合法规范行医的自觉性,是持续改进医疗质量的措施之一。,可以在相关会议、办公系统、公示栏等信息媒介上进行。,应当事实清楚、处理恰当、手续完备。、法规,特别是医务人员违反《执业医师法》、《医疗机构管理条列》、《护士管理办法》、《医师外出会诊管理暂行规定》和《丽水华侨医院规章制度》等重要医疗相关法律法规、规章制度、医疗操作规范和诊疗常规,有下列行为之一,造成不良后果,影响恶劣。除按相关规定进行处理以外,其行为将在全院范围公示批评。(1)无故脱岗或酒后上岗,造成不良后果,影响恶劣。(2)不能与同事密切配合,完成应共同完成的工作任务,相互推诿造成不良后果。(3)工作中有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象,造成不良后果,影响恶劣。(4)不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品和放射性药品。