基于企业战略的绩效管理体系.ppt

文档介绍：1
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课程纲要
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一、绩效管理体系概述
(一)绩效的定义
(二)绩效管理的定义
(三)绩效管理的目的
(四)绩效管理是谁的事?
(五)绩效管理的三个层次
(六)高效的绩效管理体系的作用
(七)高效的绩效管理体系如何帮助企业实现运营目标?
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二、绩效管理过程(PDCA循环)
(一)绩效目标与计划
(二)绩效沟通与辅导
(三)绩效考核与评价
(四)绩效反馈与提高
三、绩效管理的N种评价方法
四、平衡记分卡考评系统
(一)为何要用平衡计分卡?
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(二)什么是平衡计分卡?
(三)平衡计分卡的优点
(四)哪类企业适用平衡计分卡?
(五)平衡计分卡的实施步骤
(六)平衡计分卡的具体实施办法
五、建立适合房地产国企的绩效考核体系
管理出“效益”
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企业管理=人力资源管理
人力资源管理=绩效管理
(摩托罗拉公司)