文档介绍：项目管理的产生与发展1、项目管理产生于20世纪50年代——二次世界大战(曼哈顿计划)。2、20世纪80年代之前称为传统项目管理阶段;20世纪80年代之后为现代项目管理阶段。3、项目管理定义:项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。曼哈顿计划美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制原子弹的计划,亦称曼哈顿计划。为了先于纳粹德国制造出原子弹,该工程集中了当时西方国家(除纳粹德国外)最优秀的核科学家,动员了10万多人参加这一工程,历时3年,耗资20亿美元,于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸,并按计划制造出两颗实用的原子弹。整个工程取得圆满成功。在工程执行过程中,,大大缩短了工程所耗时间。这一工程的成功促进了第二次世界大战后系统工程的发展。建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势1、建设项目管理的国内外背景(1)国内背景我国从上世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念我国于1983年由原国家委员会提出推行项目经理负责制我国于1988年开始推行了建设工程监理制度1995年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法2003年建设部发出关于建筑企业项目经理向建造师过渡。(2)国外背景在20世纪60年代末和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域;在20世纪70年代中后期前后兴起了项目管理咨询服务,对象是业主、承包商、设计方和供货方;1980年国际咨询工程师协会—FIDIC颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件。第一章建筑工程项目管理概述第一节项目管理第二节工程项目管理第三节施工项目管理基本概念一、项目的含义及其特征:(Project):是指在一定的约束条件下(主要是限定资源、限定时间),具有特定目标的一次性任务。它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文项目别的名称研究工作中的“课题”、“攻关”;社会事务中的“专案”;建设事业中的“工程”;军事和防务中的“行动”和“演习”;战役中的“战斗”;组织中的“任务”项目的例子:安排一个演出活动开发一种新产品设计并开发一个计算机系统建一幢房子申办奥运会/举办奥运会改变企业的组织结构抢险救灾研制航天飞机建水利工程\高速公路\铁路\桥梁工程项目房地产开发项目