文档介绍：华东师范大学
硕士学位论文
高校组织气氛与教职工工作满意度关系研究——以宁波大学为
例
姓名:刘友女
申请学位级别:硕士
专业:教育经济与管理
指导教师:郅庭瑾
20070901
摘要水平。工作满意度是指个体在认知和评价工作过程中直接或间接满足自身需求程度而产生的情感体验,并导致一定的行为倾向。组织气氛是人际环境,是团组织气氛研究自二十世纪五六十年代起开始成为组织行为学领域的热点问大大限制了我国组织气氛尤其是学校组织气氛研究的科学化与系统化。本文立为管理体制、领导形态和教师行为三个因子。工作满意度问卷采用郑伯勋根据⒀芯肯允荆咝W橹沼牍ぷ髀舛扔凶畔灾恼喙兀峭盘逵敫组织气氛就是一个组织特有的整体气候,具有一定的稳定性,是经过组织成员交互作用形成的一种主观知觉,影响组织成员的工作动机以及工作绩效的体状态显示。工作满意度是情感体验,是个体评价显示。题。目前,国内关于组织气氛方面的研究专著较为欠缺,系统理论也相当匮乏,足高等院校,以作者所在单位为例,采用文献分析、访谈、问卷调查等方法,初步探讨高校组织气氛的维度构成、组织气氛在人口学统计学上的差异情况、教职工工作满意度状况,运用相关信息分析,探讨组织气氛与工作满意度的交互影响作用。⒏咝W橹瘴示聿捎寐碓葡椎缺嘀频牧勘恚⒔辛耸实钡男薅N卷由组织原则、领导方式、群体规范三个因子构成,适用于高校,相对应概括晁嘀频墓ぷ髀舛攘勘虺艼右孕薅┒桑还舶父鑫龋汗ぷ鞅旧砺恪⒐ぷ骰乇满足、工作背景满足、同事满足和单位本身满足。⒏咝W橹兆魑R恢种>醣淞浚谀承┤丝谘臣票淞可洗嬖谙灾异,从而说明,组织气氛不仅是对情景特征的描述,也反应了个体在知觉和态度上的差异,即与工作满意度的密切关系。体的交互影响。也就是说,教职工所在部门的组织气氛越融洽,工作满意度就越高。根据高校组织气氛和工作满意度现状,提出几点建议:⒏吖鼗车领导模式,倡导人性化管理,激发教职工发挥最大潜能。⒘夹曰ザ沟通机制,增强教职工对组织的认同和忠诚,提商工作满意度。杂行У规章制度,构建弹性合理的工作环境。关键词:高等院校组织气氛工作满意度
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⋯一躲秘未叫能黝繇翟妙毛作者签名:匆亚鷍日期:弘ぁ!、/学位论文授权使用声明日期:·/≯学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说盟并表示谢意。本人完全了解华东师范大学有关保留、使用学位论文的规定,学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版。有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅。有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索。有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。日期:·ⅲ
第一章导论一、问题的提出头强劲,社会发展蒸蒸日上,人民生活安居乐业,越来越成为知识分子的创业热土。宁波大学是一所地方综合性大学,也是浙江省重点建设大学,更是宁波学校一次问卷调查的情况反映二十多年的改革开放政策,使宁波成为全国著名的商业都市,经济发展势高校的领头羊,每年吸引了大批优秀人才为学校发展服务。二十年的建校历程,使学校现在拥有二千多名教职工和二万多名在校生的规模,取得的成绩有目共睹。学校注重教学、宿舍、办公等硬件条件的改善,在学科建设、专业建设、课程建设等方面取得了跨越式发展,教工的学历层次、教学水平、科学研究等也有了全面提升。年拢;竦昧瞬┦垦皇谟枞āQL岢隽恕按建国内一流地方综合性大学”和“为地方经济社会发展服务”的发展定位,鼓励全体教职工为此努力奋斗。然而,在抢抓机遇、乘势而上的同时,也难免形成“一条腿长、一条腿短”的不平衡发展状况,比如硬件优先投入与软件建设滞后的矛盾,规模的扩大与资源的短缺,教职工个体发展与学校发展的冲突,等等。因此,全面了解学校各部门的管理状况,重点了解组织气氛和工作满意度,可以便学校在组织气氛建设和管理工作中更加有的放矢,全面促进学校和教职工和谐发展。本研究综合了国内外研究成果,运用访谈和调查问卷,对高校组织气氛方面的问题进行研究,期望能够解决以下几个问题:高校组织气氛的维度构成情况;高校组织气氛现状如何橹兆魑R恢种>醣淞浚欠翊嬖谌丝谕臣变量员稹⒛炅洹⒒橐鲎纯觥⒅俺啤⑷沃澳晗上的差异橹蘸凸ぷ满意度都对教职工外在的行为产生影响,它们之问是如何的相互影响ü入分析,给管理者提供决策参考。年月,本人在学校宣传部工作,会同人事处、工会等部门对学校教职工工作状况进行了全面调研。共听取了个学院党总支书记、院长、分