文档介绍：市场经济管理学论文在当今,管理已成为我们生活的一部分,是生活的一种试调剂,一把双刃剑,就看你怎么用它。生活中到处演绎着管理,管理中又时时体现生活,大道一个国家,桀个世界,小到一个家庭,一个组织。管理虽然自古就有,但关于管理的定义却还是没有一个定论。美国学者小詹姆斯・H-W奈利认为:管理就是山一个人或更多的人來协调他人的活动,以便收到--个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。而美国著名学者丹尼尔・A•雷恩则认为:给管理下一个广义而切实际的定义,可把它看成是这样一种活动,即它发挥某些职能,以便于有效地获収、分配和利用人的努力和物质资源,來实现某个目标。中国学者也有自C的定义:杨文士认为:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能來协调他人的活动,是别人和自己一起实现既定目标的活动过程。周三多认为:管理就是指纽织中的如下活动:通过获収信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单个人无法实现的目标。因此,管理自古就有,口管理从萌芽Z初,经过长期的不断发展完善,到现在的已经有很大的规模。从发展之初对一些琐屑事务的管理,比如一族长对其族内财产和人员的管理,到当今大到对一个国家、報个出界的管理小到对--个家庭,一个纟I[织和企业的管理。管理一直以来都是社会不可缺少的部分,但是什么是真止的管理呢?一、管理的定义管理就是指规划、纽织、领导、协调与控制纽•织成员的行为表现,善用各种组织资源,以达到组织目标的过程。二、管理的目的任何领域的管理目的,都是为了“更有效”地实现管理目标,即追求最佳效率和效果,使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目的。三、管理的性质自然属性:山生产力的发展引起和决定的,是共同劳动、分工协作需要的管理。社会属性:山生产关系引起和决定的,是维护生产资料所有者经济利益,所需要的管理。四、管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一) 计划职能:指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二) 组织职能:纽织是指为了实现既定的日标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。一、指为达到组织目标,对所必需的冬种业务活动进行纟I[合分类,授了各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。二、包括设置必耍的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等。三、要处理好管理层次与管理宽度(冇接管辖下属的人数)的关系。还应处理好止式纽•织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三) 领导职能:领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自C的想法通过他人实现的人(1)激励下屈(2)指导别人活动(3)选择沟通的渠道(4)解决成员的冲突(四) 控制职能:就是按既定的目标和标准,対组织的各种活动进行监督、检杳,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划