文档介绍：工厂安全管理实务
【时间地点】 2011年11月25-26日北京
【参加对象】主管安全的经理、厂长、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师
【费用】￥2680元/人(含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】《工厂安全管理实务》(JoyJiang)
●培训受益:
·了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;
·了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;
·了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法;
·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
·学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;
·了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
●课程背景:
安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何管理好危险化学品?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?等等都是我们安全主管所头痛的问题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业,让您的安全管理更系统!!
●课程大纲:
安全健康环保管理体系概述
·安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合
·安全健康环保管理体系的文件结构
·法律法规的要求
·年度安全健康环保改进计划的制订和实施
事故与事件的调查与分析
·了解事故调查与分析的目的
·事故的直接原因
·事故的间接方法
·分析事故的方法
·控制危险及预防事故的措施
危害与风险的辨识、评估与控制
·工作场所危险因素的识别,评估及控制方法
内部检查与安全隐患报告系统
·内部安全健康环保检查体系方法
·安全与健康检查表的设计
·审核计划的制订及落实
·整改措施的跟踪
·安全隐患报告体系
工作许可证制度和更改控制
·工作许可证制度的建立和实施
·上锁挂牌程序
·动火许可证制度
·进入有限空间工作许可证制度
·其它许可证管理制度
·更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
·消防及安全目标
·火灾的起因与消防原理及实务
·防火防爆的安全保障体系
·危险化学品的使用与管理
·消防安全检查
职业健康和卫生
·职业健康和卫生管理制度的建立
·职业健康和卫生评估和实施
·个人防护用品的选择和使用
·人机工程学
安全与健康培训管理
·培训需求的调查与确认(管理者,员工,合同工,访客)
·年度培训计划的制订
·培训的