文档介绍：企业文化建设与传播
【时间地点】 2011年9月16-17日深圳
【参加对象】邀请对象:董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等
【费用】￥3800元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)
【会务组织】森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 **********
【联系人】庞先生郭小姐
【网址链接】《企业文化建设与传播》(王君伶)
●课程背景:
自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要。那么,企业文化在企业参与全球化竞争中到底是一种传播策略,还是一种内生竞争力?在价值和利益中,它更偏向于谁?又怎样“发力”?
本课程将在企业文化规划、建设、传播三个模块,帮助您了解并掌握企业文化设计的基本理念,更有价值的是,您将跟随老师从价值观转换的角度,深刻理解企业文化转换系统,有效掌握建设企业文化的方法和工具,并成功实现企业文化的落地和传播。
●课程大纲:
第一章企业文化建设中的误区及趋势
组织面临的环境
中西方文化对标
未来组织文化建设新趋势
第二章企业文化建设的难点
正确梳理企业愿景、使命、价值观
设计企业文化建设实施框架
企业文化手册设计
企业内刊制作
企业文化报告的编写
第三章企业文化建设的重点
领导价值理念评估
确立企业价值理念
企业文化的认同与落地
第四章企业文化建设的工具
国内常用工具
CTT企业文化转换工具
第五章文化的管理与传播
文化管理三原则
文化管理路径
文化管理方法
外部传播——构建媒体传播渠道
内部传播——员工对企业文化的认知与认同
从事件传播到文化传播
●讲师介绍:
王君伶老师
价值观转换专家
企业文化评估专家
CTT(中国)创办人
美国CTT中文高级讲师
《驱动力》的译文作者之一
15年历任国企,外资,民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务,主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目;现兼任多家公司文化管理专家顾问。
在10年管理咨询及管理培训经验中,提出“价值管理文化立企”、“文化管理是管理的最高境界文化管理的核心是价值观管理”等一系列理论观点,并结合科学实用的CTT企业文化评估工具使国内知名企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。
授课特点:
有经验、讲实战、给方法、教工具
核心课程
★企业文化建设与传播★企业文化全系统解决方案
★领导力提升★危机管理与媒体应对
主讲课程(*围绕意识的七层次模型所展开的文化管理课程)
七层次理论模型
驱动力管理提升系列课程
公共利益(C)
社会意识
7
6
3
2
1
5
4
中高层管理提升、决策、企业文化建设、企业文化与组织绩效、CTT总裁研修、创新思维训练、领导力提升、文化管理与传播、责任管理、文化制胜
社群意识
企业意识
转换(S)
变革意识
突破成长、变革管理、危机管理、文