文档介绍：陈馨贤-人力资源部门的财务管理培训课纲
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训讲师:陈馨贤
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
人力资源是企业最重要部门之一。人力资源的很多决策会涉及财务相关的知识,如人员成本核算,员工福利计算等。同时,为了更好地为业务部门进行服务,帮助业务部门进行决策,人力资源专员需要了解跟公司业务相关的财务知识。
培训大纲:人力资源部门的财务管理培训课程主内容概括
第一部分:引言
    :“公司如何赚钱”
    “创造价值模型”
    
分析:人力资源部门的财务管理培训案例!
解析:人力资源部门的财务管理内训案例!
案例:人力资源部门的财务管理课程案例分析!
第二部分:认识经销商财务报表
    :
      财务报表的时间性
      讨论:资产负债表与损益表的区别
      资产负债表与损益表的联系
    
      资产负债表的结构与特点
      资产负债表为什么是平衡的?
    
      收入确认的时间与条件
      付款就能确认收入吗?
      成本费用的确认时间与条件
  为什么要预提(Accrual)?
    :销售费用、管理费用、财务费用
讨论:人力资源部门的财务管理经典案例讨论!
分组:人力资源部门的财务管理培训案例学习指南
分析:人力资源部门的财务管理学习中的八大陷阱!
第三部分:公司的主要财务指标
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    案例:资产回报率与员工激励
    
      案例:某上市公司股权激励分析
互动:人力资源部门的财务管理培训案例评估
分享:某集团人力资源部门的财务管理培训案例
分享:哈佛经典人力资源部门的财务管理案例分析示范
第四部分:财务知识在人力资源的应用