文档介绍：创新项目总结报告范文【项目总结报告范文大全】拾光APP是我的一个互联网创业项目,针对的群体主要是大学生和中学生,解决了他们学****的时候忍不住玩手机的问题。目前产品获得种子轮融资,在20+安卓市场上线,下载量超过60,000,微信关注量6,000+,微博关注量4,000+;产品曾获360应用圈、小米市场、vivo市场好评推荐;获全国大学生互联网+创新创业大赛省赛金奖等多项大奖。它的市场有上亿的用户,盈利空间也上亿;它的竞品有我要当学霸(上千万的下载量)、forest(百万下载量),但拾光有自己的独特优势;它的用户主要是大学生和中学生,他们有戒除手机上瘾,提高学****效率的需求,拾光能够帮助他们解决这个痛点。产品分为倒计时设置、分时段设置、锁屏、挑战模块等功能。前三者解决了用户一次性、多次分时段时间管理的功能。挑战模块用于激励用户。项目进行过程中遇到过很多困惑,包括技术难题、团队人员流失问题等。其中,面对团队人员流失,我们的解决方案是:使用各种途径去找技术人员,(找到了大神);(最好的方法,找到了鱿鱼和王k);(培训机构如刘k;已工作的人,如摩托罗拉Panda,失败);(但最终放弃,因为创业团队的技术还是得掌握在自己手中);我的个人收获::全面学****和实践了一个互联网产品的从0到1,学会了做产品和运营;:学****如何带团队,也收获了一群朋友;、产品定位这是一款时间管理类APP(工具型)。二、目标用户目标用户:大学生(尤其是考研党)、初高中生(尤其是高三生,尤其是二级中学学生)、需要高效率时间管理的上班族。用户画像:20岁的大三学生小王是个考研党,但是复****一直没法进入状态。上课时控制不住玩手机,听不进课;到图书馆自****一掏出手机,就玩了一上午,什么也没做。他感到非常浪费时间,学****效率极低,但是没有办法控制自己对手机的依赖。三、使用场景学****的时候,期末复****的时候,考研复****的时候,高三复****的时候,上班的时候。四、需求分析需求存在的背景:大学生:%的人承认自己对手机存在依赖症。每天使用手机3~8小时的人群占57%,使用超过八小时的占15%;沉迷手机带来的问题:时间碎片化、生理、心理、人际关系、家庭冷暴力;市场上现有app:重吸引、不考虑合理使用;用户需求:用户做正事时,控制不住玩手机,效率极低,想要解决这个问题。拾光满足了这个需求:1)告别手机上瘾的现状,帮助用户想要解决在工作时候忍不住玩手机的问题,提高效率(锁屏幕,挑战制度,排行榜);2)合理管理时间(计划表以及其便捷的导入方式,统计);3)让手机更加高效地服务用户(白名单、个性化定制、大数据推荐)。五、解决方案--拾光产品功能:1)设置任务,在设定时间内手机由智能机变成功能机(砖头,只能打电话、发短信);2)自律和监督人两大模式:满足自律和他人监督(轻社交)的需求;3)挑战板块:PK有奖励(实物、电子书、商家奖励等);4)其他:激励机制,如签到/积分/经验值/排行榜/根据排名不同白名单个数不同/挑战奖励;自传播的分享设计(排行榜,强制解锁,挑战分享等);。六、盈利模式战略:先做工具,培养用户基础,用户流量做大后,再考虑盈利。我们思考的盈利方式有:,线下引流收费:为商家(如教育机构)引流(培训课程,实体奖品等);:定制学****功能、家长服务费;--,资讯推荐;:使用手机情况的大数据,信息服务;说明:挑战模块是由运营固化到产品上来的。事实证明,它的确能提高用户留存率,但对于实现盈利还是太难。因为用户线下引流转化率低;后来我们又思考利用锁屏界面来进行资讯推送,但存在三个问题:,需要渠道合作;,我们的人力物力不够。。我们希望帮助用户专心,却给用户推送信息吸引他的注意力?总体来说,整个产品的定位就是矛盾的(见后文详细分析)。七、市场规模用户规模:根据2015年数据统计,在校大学生近4000万,高中生3200万,初中生5800万,共计1亿3千万目标用户。市场潜力巨大,初期细分市场明确:,考研机构有数百亿的规模。八、(直接竞争者)1)forest(豌豆荚70万下载量),专心,花儿优势:,流畅的操作体验;,让用户远离手机,利用了人的同情心。劣势:,依赖用户自觉性,无法解决深层次手机上瘾问题;,仅有倒计时设置;,用户就不会再继续了;盈利模式:收费下载;拾光的优势:更丰富的功能,可设置时段