文档介绍：摘要房地产投资是一种高风险、高收入的投资。在我国,房地产业经过二十几年的发展,己经成为我国国民经济的重要支柱之一。但是在发展的过程中也存行研究。首先,对房地产企业的战略管理理论进行叙述。先对我国房地产企业房地产企业面临发展的大好机遇,然而由于房地产业进入门槛较低,房地产企为了取得竞争优势,赢得长久的发展,房地产企业必须建立可持续发展的战略然后对于项目可行性研究的理论作了简要叙述。目前,在我国房地产市场中出现了一些问题,这与房地产开发企业在投资决策前没有重视可行性研究有关系。房地产项目可行性研究是房地产开发决策分析过程中的重要步骤,它是房地产开发项目投资决策的重要依据。通过对开发项目的全面分析、论证、各效益显著。在房地产开发过程中加强可行性研究,可以减少投资决策的盲羁性,文章在最后一部分将两者结合起来,说明了基于企业可持续发展战略的项目可行性研究的基本程序和需要注意的闯题。关键词:房地产企业;战略管理;可持续发展战略;可行性研究在着诸多问题,主要体现在企业的战略管理与项目可行性研究这两方面。本文主要是对房地产企业的战略管理与项目可行性研究这两方面相结合进的战略环境进行了分析,指出随着我国经济的高速发展和人民需求的日益提高,业相应也面临着挑战。随着中国加入螅泄猿晌9适谐〉囊徊糠帧观念,并要加快建立企业的核心能力。核心能力主要体现在市场刨新、制度创新和技术创新上,而核心能力的形成主要是通过制定与企业资源相匹配的战略,本文是采用矩阵将企业内、外部环境进行分析。房地产企业的战略主要有一般性竞争战略和发展战略,房地产企业应根据自身的战略环境制定合适的战略。方案比较和评价,从而保证它在技术上可行、环境上允许、经济上合理、经济使房地产市场健康发展和不断完善。武汉理工大学硕士学位论文
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第乱问题的提出持了国民经济的快速健康发展。房地产业对国民经济的发展起着重要的作用,但是我国房地产业的现状却是在开发项目投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,的综合研究。任何房地产项目在实施之前,都必须进行投资可行性分析。研究综上所述,我国房地产企业要想在现今这个愈来愈开放的市场体系中生存全面的对投资项目进行可行性研究,显得越发重要。房地产业是投资大,风险高,回报显著的行业,是建设部重点管理的行业之一。世纪年代以来,房地产业逐步成为了国民经济的支柱产业,推动支并不让人乐观。虽然我国房地产业取得了长足的发展,但发展的同时也伴生了一些不利于房地产业健康发展的问题。当前,中国的房地产企业,尤其是中小房地产企业,普遍存在着人力资源匾乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平低、项目运作能力差、资产负债率高等现象,且大都处在相互模仿的阶段。其中,主要体现在:房地产开发企业的市场份额低,规模较不经济,行业进入障碍不高;此外,房地产开发企业数量多、资信不高、风险抵抗能力弱。因此,注重企业的可持续发展战略,提升企业竞争力是房地产企业发展壮大的必由之路。欲从根本上解决房地产业所面临的这些问题,必须是以市场为导向,全面分析外部、内部环境,整合资源并且形成企业核心能力,建立房地产企业的发展战略。投资项目构成了房地产企业最为主要的生产活动。投资项目的可行性分析运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标,以最终确定该项目是否可行人员只有在可行性分析的基础上,综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题,综合评价合理取舍。更为重要的是,可行性研究必须建立在企业可持续发展战略的基础之上,以企业的发展战略为导向,进行具体的项目的可行性研究。下去,建立企业可持续发展的观念、加强企业战略管理;并以此为导向合理的、武汉理工大学硕士学位论文
研究的方法论文的构架塑堡里三奎兰堡主堂鱼堕奎为了将企业的战略管理与项目的可行性研究两者结合起来,首先简要阐述房基于企业可持续发展战略的项目可行性研究的过程与重点。可行性分析是为工程建设项目前期进行项目决策时提供决策依据的重要方法,投资项目的可行性研究不仅要利用可行性分析的一般原理和方法,也要考虑项目的特点。在战略管理的基础之上,建立可行性研究的基本程序与方法,同时配合定量分析。这样才能进行正确的分析,为决策提供准确的依据。本文主要侧重于对基于企业可持续发展战略的项目可行性研究建立较为系统的程序或流程。主要是作定性分析,同时配合定量分析原理。地产企业战略管理和建设项目可行性研究这两方面的一些基本理论。然后在这些基本理论的基础之上,将两者相结合,试图建立系统的程序、流程,来说明——一
、经济组织及其它外部经营因素之间处于相互作用、相互联系、不断变化的