文档介绍：本章重点供应链管理与第三方物流的关系各种理论对第三方物流产生与发展的解释第三方物流与供应链管理互动的综合框架*发展经济学一、供应链的分类直接型供应链是在产品、服务、资金和信息在往上游和下游的流动过程中,由公司、此公司的供应商和此公司的客户组成。扩展型供应链把直接供应商的供应商和直接客户的客户包含在内,左右这些成员均参与产品、服务、资金和信息往上游和下游的流动过程。终端型供应链包括参与产品、服务、资金、信息从终端供应商到终端消费者的所有往上游和下游的流动过程中的所有组织。第一节供应链管理与第三方物流*发展经济学第一节供应链管理与第三方物流二、第三方物流供应链管理的概念是指第三方物流公司作为核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。*发展经济学三、第三方物流供应链管理的特点1、第三方物流供应链管理是一种一体化、信息化的管理模式2、第三方物流供应链管理是多功能、全方位的战略管理3、第三方物流供应链管理是具有增值功能的“一站式”管理4、第三方物流供应链管理以最终用户为中心。*发展经济学四、第三方物流供应链管理战略的原则1、以客户需求为中心2、以利润最大化为目标3、以信息技术为手段4、以资源共享为保障*发展经济学四、第三方物流供应链管理战略的原则1、以客户需求为中心第三方物流供应链管理的任务在于通过各供应链节点企业的相互合作,快速响应客户化的需求。2、以利润最大化为目标第三方物流参与到供应链管理中的最大目标,就是在收取稳定收益的同时,协助链上的各节点企业实现利润的最大化。*发展经济学四、第三方物流供应链管理战略的原则3、以信息技术为手段物流信息化既表现为物流信息收集的数据化和代码化,物流信息处理的计算机化和电子化,也表现为物流信息传递的标准化和实时化。4、以资源共享为保障将分散在第三方物流供应链节点上的不同企业的资源,按照供应链预期目标的要求进行整合,其目的就是使现有的资源相互配合与协调,使之达到整体最优。*发展经济学五、第三方物流供应链管理的主要领域一是第三方物流向供应链上的节点企业提供基本仓储运输服务,帮助供应链上的节点企业完成供应链中的物流作业。二是第三方物流向供应链上的节点企业提供其他增值服务。三是第三方物流向供应链上的节点企业提供一体化物流和供应链管理服务。*发展经济学六、第三方物流向供应链上的节点企业提供的增值服务(一)增值服务的含义增值服务是指第三方物流与供应链上的节点企业共同努力,通过特殊的服务方式,支持客户企业的产品营销战略,帮助他们提高经营效率和效益。它包括基本的增值服务和特定的增值服务两大类。(二)增值服务的类型1、基本的增值服务基本的增值服务,是指第三方物流除了提供仓储运输服务外,还为供应链上的节点企业提供物流方案设计、存货管理、订货处理、物流加工、报关和售后服务等一系列附加的创新服务项目,以满足客户企业的物流需求。2、特定的增值服务特定的增值服务是指第三方物流为供应链上的节点企业实现某种营销目的而提供的各种专项服务。*发展经济学七、第三方物流供应链管理的实现途径1、物流外包是实现第三方物流供应链管理的首要保证。2、第三方物流流程重构是实现第三方物流供应链管理的重要保证。3、注重综合集成管理是实现第三方物流供应链管理的有效保证。4、重视客户需求是第三方物流供应链管理实现的有效途径。5、重视电子信息技术的综合应用是第三方物流供应链管理实现的重要途径。*发展经济学