文档介绍：碧水星城房地产全程策划报告
碧水星城房地产全程策划报告2008/5/30
——数十万份资料免费下载,资深操盘手在线交流!
前言
我们小组五人耗时3月,完成本次泉州市泉港区国『2005』23号,泉港建『2006』21号两个地块的房地产项目全程策划。
我们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、项目定位、规划设计、质量工期策划、物业管理策划、形象策划、营销推广、销售管理策划、、项目投资分析等九个环节。每一个环节,我们都通力合作,协调一致,并积极和政府有关部门和代理公司沟通合作,力求完成一份具有实用性、可行性的策划报告、
在项目进行的过程中,我们发现:随着社会经济的快速发展,以8>及政府宏观调控力度的加大,特别是政府近年来实施的一系列货币紧缩政策,一方面加大了购房者的购房负担,另一方面使得开发商资金链出现危机。在各方面因素的综合作用下,开发商和消费者均日趋理性,房地产市场已由九十年代的卖方市场转变为如今的买方市场。面对这样一个理性的买方市场,想要做好房地产开发,并在开发的过程中树立起企业品牌,实现项目利益最大化,其运作过程中的每一决策均显得至关重要。只有经过系统、科学的项目定位以及可行性论证,以科学取代单纯的经验来指导实践,才能寻求到制胜的策略,从而减少房地产投资的盲目性,实现多方利益最大化――这就是我们这个项目全程策划的意义所在。我们针对泉港房地产市场特点,提出本次策划的基本原则――“2+4”原则:2即指“建个好房子,卖个好价钱”,4即指“户型紧凑适用、环境清雅优美、我们做得到、客户买得起”,并以“建个好房子”为基本指导思想,以“卖个好价钱”为最终目的。在项目的运作过程中,我们对项目所在地泉港市场的绝大多数楼盘进行了深入调研分析,并结合本项目的特征,竭力克服项目先天缺点,充分挖掘楼盘优势,在项目的全程策划过程中力求做好每个细节,力争以客观准确的项目策划方案,为开发商提供一条规避投资风险、实现利润最大化的有效捷径。
目录
项目概况 3
项目策划简介 3
项目规划简介 3
4 第一部分泉港碧水星城项目——市场篇
4 1 阅读泉港
4 泉港概况
5 泉港经济发展6>状况
6 城市建设及发展
7 城市特质
8 2 泉港区房地产市场
8 泉港房地产综述
9 区域房地产分级市场
11 市场竞争分析
15 政策分析
17 项目定位预判
18 第二部分泉港碧水星城项目——产品篇
18 1 消费者需求分析及项目定位
18 泉港区居民收支及消费概况
19 住房消费者需求分析
23 商铺消费者需求分析
23 项目定位
24 2 项目规划设计
24 规划概况
25 项目设计构思
26 建筑空间布局
28 道路系统布局
28 绿化系统布局
31 公建与配套系统
32 分期开发
32 建筑风格定位
33 户型设计
34 3 项目质量工期控制
34 工程质量建设管理控制
34 本工程建设监理质量控制:
36 施工项目质量因素管理
36 3. 4 工期进度控制管理
37 本项目安全管理
38 本项目施工现场管理
40 其它事项
42 4 物业管理
42 碧水星城的项目概况:
42 管理目标
43 碧水星城物业管理具体实施
46 商铺的管理
46 物业的基本管理工作
49 碧水星城物业管理费用建议
50 第三部分泉港碧水星城项目——营销篇
50 1 项目形象策划
50 形象策划的含义
50 项目文化定位
50 项目形象定位
50 楼盘命名策划
51 楼盘形象包装
53 售楼部包装设计
55 2 项目销售策划
55 销售策划的重要性
55 销售主题的确定
55 楼盘形象设计
56 售楼处布置
56 销售计划与控制
58 政策促销
59 销售活动
59 销售流程及相应策略
59 销售资料准备
60 销售人员准备
60 3 项目营销推广策划
60 本项目营销推广策