福建泉州碧水星城全程策划报告(中天置业顾问)2008.doc

文档介绍：福建泉州碧水星城全程策划报告(中天置业顾问)2008
碧水星城房地产全程策划报告2008/5/30 子,卖个好价钱”,4即指“户型紧凑适用、环境清雅优美、我们做得到、前言客户买得起”,并以“建个好房子”为基本指导思想,以“卖个好价钱”为最终目的。在项目的运作过程中,我们对项目所在地泉港市场的绝大多数我们小组五人耗时3月,完成本次泉州市泉港区国『2005』23号,泉楼盘进行了深入调研分析,并结合本项目的特征,竭力克服项目先天缺点,港建『2006』21号两个地块的房地产项目全程策划。充分挖掘楼盘优势,在项目的全程策划过程中力求做好每个细节,力争以我们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、客观准确的项目策划方案,为开发商提供一条规避投资风险、实现利润最可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、大化的有效捷径。项目定位、规划设计、质量工期策划、物业管理策划、形象策划、营销推广、销售管理策划、、项目投资分析等九个环节。每一个环节,我们都通力合作,协调一致,并积极和政府有关部门和代理公司沟通合作,力求完成一份具有实用性、可行性的策划报告、在项目进行的过程中,我们发现:随着社会经济的快速发展,以8>及政府宏观调控力度的加大,特别是政府近年来实施的一系列货币紧缩政策,一方面加大了购房者的购房负担,另一方面使得开发商资金链出现危机。在各方面因素的综合作用下,开发商和消费者均日趋理性,房地产市场已由九十年代的卖方市场转变为如今的买方市场。面对这样一个理性的买方市场,想要做好房地产开发,并在开发的过程中树立起企业品牌,实现项目利益最大化,其运作过程中的每一决策均显得至关重要。只有经过系统、科学的项目定位以及可行性论证,以科学取代单纯的经验来指导实践,才能寻求到制胜的策略,从而减少房地产投资的盲目性,实现多方利益最大化――这就是我们这个项目全程策划的意义所在。我们针对泉港房地产市场特点,提出本次策划的基本原则――“2+4”原则:2即指“建个好房0