文档介绍：合生滨海城营销定位报告
深圳中原事业二部
>> 序
>> 市场解读
透过研究,找出市场发展规律对项目的影响
>> 核心价值构建
通过核心价值的打造,为项目的定位奠定坚实基础
>> 中原营销思考
中原豪宅价值观,在核心价值基础上定位项目客户群,并以此分拆项目营销策略总纲及加速生产下的营销策略,最终得出价格思考
>> 写在最后
合生滨海城营销定位体系
塑造奇迹
谋求双赢
To seek a win-win situation
合生&中原
形象&利润
首期 52万平方米
容积率 ,
产品:别墅、高层洋房
项目背山面海,紧邻10平方公里大亚湾森林公园,拥有与海连通的36万平方米的内湖、20万平方米的岛屿以及超长海岸线。
项目内将建设半山高尔夫球场、超五星级酒店、国际双语学校、豪华体育会所、游艇俱乐部等国际级配套。周边有渔人码头、海滨广场、海滨景观长廊等市政配套。
合生滨海城是什么?
合生滨海城是什么?
A组团
B组团
C组团
当前已经开始土地平整
规整的土地,靠山,近水,让项目组同事对地块充满了无限的遐想。
地块实拍图片
合生滨海城是什么?
合生滨海城承载什么?
2003
2003
2005
2007
2007
2007
1997
2007
体量
1993
华景新城
2008
2009
骏景花园
珠江帝景
华南新城
逸景翠园
颐景华苑
帝景山庄
合生国际新城
帝景湾
君景湾
云山熹景
100
100
87
300
110
14
12
110
60
50
合生滨海城
2010
大盘运营专家的巅峰之作
传承与超越是滨海城所承载的使命
品牌提升
利润实现
形象战略
社会关注
城市运营
典范效应
作为大亚湾重点规划区域和项目,无论从体量还从区域价值提升来说,本项目都承担了城市规划和运营的重大责任.
合生滨海城承载什么?
为开发商谋取最大利润是本项目需要努力和实现的发展目标.
大盘运营,城市规划为合生地产创造了一次品牌提升的绝佳机会.
大盘的成功运作,不仅可以传播项目形象,更可以将整个区域的形象得到最大塑造
社会关注率和口碑效应是衡量项目价值的重要指标
将区域价值\自然价值\自身资源等方面的充分整合,并成功运用营销力量,完成跨区域成交的项目,必将成为业界的标杆和典范.
>> 序
>> 市场解读
透过研究,找出市场发展规律对项目的影响
>> 核心价值构建
通过核心价值的打造,为项目的定位奠定坚实基础
>> 中原营销思考
中原豪宅价值观,分拆项目营销策略总纲及加速生产下的营销策略,并得出价格思考
>> 写在最后
合生滨海城营销定位体系
塑造奇迹
谋求双赢
To seek a win-win situation
合生&中原
形象&利润
大亚湾全面解读
明确区域定位
项目全面解读
明确项目定位
寻找项目的独特气质
构建项目的定位基础
大亚湾价值
大亚湾经济技术开发区位于广东省惠州市南部,东邻汕尾,西接深圳,
陆地面积265万平方公里,海域面积488万平方公里,海岸长51公里,滩涂面积933公顷。
大亚湾西侧(深圳属地)为岩岸,群山环抱,植被茂盛,海岸迂回曲折,大湾套小湾;
东侧(惠东县属地)为泥沙海岸,低矮丘陵,岸线较为平直;西南侧为大鹏澳,水深
10余米;西北侧为哑铃湾与澳头港,水深3~5米;东北侧为范和港,水深较浅。
大亚湾内共有大小岛屿、礁石200多座,湾口有沱泞列岛,成为一道天然屏障,使得
湾内风平浪静;自东而西主要有大星山、小星山和三门岛;湾中央有一南北分布的列
岛——中央列岛;自北而南有沌洲、喜洲、马鞭洲、小辣甲、大辣甲、黄毛山等岛屿
,断断续续地将整个海湾分成两半,称为东洋和西洋。
大亚湾经济价值
社会经济主要指标
年度
2004
2005
2006
2007
2008
国内生产总值(亿元)
1085
1290
经济增长
房地产业状况
小于4%
萎缩
4-5%
停滞
5-8%
稳定发展
大于8%
快速发展
2009年实现GDP10%的增长,惠州正处于最后的冲刺阶段,基本已成定局。